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훼미리 강습(1:5)
2시간
250,000
250,000
4시간
350,000
350,000
▣ 스키장 이용법
1.스키착용후 입장
2.음주자 입장 불가
3.각종 안내판 숙지
4.사고 발생시 즉시 근무자에게 연락
5.직활강,과속 이용객 강제 퇴장
6.개인적 부주의 사고는 본인 책임
7.렌탈
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Promotion
-연계 촉진
*현재 편의점CU의 전신 ‘훼미리 마트’와 공동 마케팅
제휴를 통한 ‘메이플 스토리’ 상품 판매 및 쿠폰 제공
-다양한 영역 판매 촉진
*’메이플스토리’, ‘카트라이더’ 등 게임 캐릭터 등을 이용한 도서 판매
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Ⅰ. CU 기업개요
I. CU의 비전 및 사명
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1. CU의 기업개요
〔비전〕
• 2020년 매출 10조원의 종합유통서비스 그룹
〔사명〕
• 언제 어디서나 최상의 상품과 서비스를
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훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
5. CU 현재 프로모션 전략
브랜드 인지 프로모션
6. 브
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- 소비자를 읽지 못하다.
사례 : 흰색 코카콜라
5. 컬러마케팅 보완점
lll 결론
1. 컬러마케팅 전략제안
(1) 키즈카페 아이두 (오산소재)
(2) CU (구 훼미리마트)
(3) 화이트 생리대
(4) The Coffe Bean & Tea Leaf ( 커피빈 티 앤 리프)
2. 나의의견
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훼미리마트가 보유한 지분 25%(610만 30주)를 매각
→ 경영의 자율성 확보하여 독립적인 의사결정 가능
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전체 편의
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편의점의 종류
BGF 리테일의 편의점 체인
8000개 이상의 매장을 소유한
국내에서 가장 많은 매장을 보유
2012년 8월 1일부터 CU라는 브랜드
경영에는 관여치 않고 편의점 운영을 위해
일본의 훼미리 마트 본사와의 협력관계 유지
GS 리
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(1) 지역거점 공략
2009년 5월, 바이더웨이는 경기도 광주에 물류센터를 마련했다. 이곳은 수도권 가운데 경기 남동부지역과 충청도, 강원도와 가까워 물류센터로 선정되었다. 이 물류센터는 최대 620여개 점포의 배송을 담당할 수 있는 규모로
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훼미리마트(현 CU)에서만 판매하다가 시간이 점차 흐른 후 롯데슈퍼, 이마트, 각종 편의점 등에서도 판매되고 있다.)
출시 첫 해에 약 80만 유로의 매출액을 달성한 레드불은 매년 거의 2배 가까운 성장을 거듭하여 1992년에 2천만 유로, 1995년
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1. CU 기업 소개
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【경영이념】
언제 어디서나 최상의 상품과 서비스를 제공하여 고객가치를 실현하고 사회발전에 공헌하는 기업으로 성장
【비전】
매출 10조원의 종합유통서비스
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