 |
의 학우들의 프레젠테이션을 구성할 때도 다른 학생들은 교수님들의 발표에 취중하며 취업의 문으로 쟁점을 대부분 두자고 하였지만 저는 아직은 학우들의 주장이 학과의 대표적 주장이 될 수 있다는 점을 생각하여 교수님들의 비중보다 신
|
|
 |
합격하여 10년 후 회사에서의 입지를 굳히고 제 이름을 내건 홍보물로 사람들에게 소개되는 기획안을 제작하고 싶습니다. 현재도 웅진은 정수기나 비데 등의 제품으로 사람들에게 꾸준한 사랑을 받고 있습니다. 10년 후에는 제 이름으로 홍보
|
|
 |
그룹의 7대 사업 분야는 해당 산업과 업종에서 한국을 대표하는 기업들로 확고하게 자리 잡았으며 회사에 제가 입사하게 된다면 현재 동부그룹이 생각하고 있는 세계 제일의 경쟁력을 보유한 글로벌 전문기업으로의 발판에 도움이 되고자 합
|
|
 |
생산부분에서 다양한 경험을 하고 그 경험을 바탕으로 기초와 환경에 대한 많은 생각을 가지고 있습니다. 직접 경험해 보면서 개선해야 할 부분과 업무 능률 증가를 위한 방안을 많이 생각하고 있습니다. 경험이 아니라면 얻지 못했을 지식이
|
|
 |
선도할 수 있는 도전적인 인재가 되고 싶습니다. 이러한 욕구를 충족시킬 수 있는 기업은 신뢰 바탕으로 고객에게 감동을 선사하는 현대아산입니다. 제가 현대아산의 직원이 된다면 10년 후 현대아산=세계 최고라는 등식이 성립하도록 도전하
|
|
 |
다는 생각이 들었고, 그래서 일목요연하게 “변화 계획서”를 작성하여 사장님을 직접 찾아가 저의 의견을 말씀드렸습니다. 사장님께서는 회사 내에 그런 규칙이 아직도 이어져 오는 줄 모르셨다며 저의 의견에 동의해주셨습니다. 그리고 당
|
|
 |
“열 번 실패했다는 것은 열 번 도전했다는 것”
실수나 실패를 두려워하지 않겠습니다. 열 번 실패했다는 것은 열 번 도전했다는 것을 의미한다고 생각합니다. 모른다는 것을 두려워하지 않고 선임자에게 모르는 것을 적극 묻겠습니다. 항상
|
|
 |
이 과정에서 저는 소수의 의견에도 귀 기울이기 위해 학교 내 외국인 학생들에게도 인터뷰를 요청했습니다. 하지만 막상 설문지를 돌리려고 하니 다들 쑥스러워서 선뜻 나서지 못했고, 저는 이런 분위기를 전환하기 위해 제가 먼저 설문지를
|
|
 |
보다 삼성선물을 활동적인 집단으로 만들겠습니다.”
대학생활 동안 동문회 회장, 동아리 회장 등을 맡아 사람들을 행사에 참여 하도록 유도하고 저를 믿고 따르게 하는 능력을 배양할 수 있었습니다. 작은 소집단에서 사람들을 이끌고, 적극
|
|
 |
문제입니다. 그에 따른 시련 또한 있을 것입니다. 하지만 그 시련 조차 저에게는 배울 점이자 새로운 터닝 포인트가 될 것입니다. 시련이라는 것을 밟으면 밟을수록 자신의 위치는 높아지며 밟은 시련의 높이만큼 올라 갈 수 있다고 믿습니다.
|
|
메뉴펼치기
