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장을 하면서 후배들과 학생회를 구성해 함께 축제, 체육대회 등 여러 행사들을 직접 기획하고 진행하였습니다. 이 일련의 경험을 통해 사람 간의 신뢰를 쌓는데 있어 가장 중요한 경청의 자세와 소통의 방법에 대해 배울 수 있었습니다.
기존
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뿐 다른 여러 변수들을 고려할 수 있는 시야가 부족했던 것입니다. 팀장님께서는 공정 효율 개선에 대한 완전한 방안을 도출하지는 못했지만 신선한 접근이었고 문제를 해결하기 위해 고민하는 엔지니어로서의 자세가 보였다고 칭찬해주셨
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해 입사 후 첫째, 현장에 빠르게 스며들어 전문성을 갖추겠습니다. 우선 제품의 설계 콘셉트와 제조공법에 대한 이해를 통해 공정 상황에서 문제를 유발하는 원인을 발견하고 개선할 수 있는 시야와 실력을 갖추겠습니다. 이를 통해 작은 공
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써 독보적인 위치에 도달할 수 있다고 생각합니다.
또한 미국이 포스코 제품의 구매량을 줄인다고 하더라도 국내 및 유럽의 우수 기업들로 공급처를 다양화함을 통해 미국에 대한 매출감소 충격을 완화할 수 있습니다. 이와 같은 방안으로 현
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료실험 및 설계 등의 수업을 통해 제품의 근간이 되는 소재의 특성에 대해 이해해왔고 특히 스마트 팩토리의 선두 기업인 현대위아의 자동화 시스템을 이해하기 위해 관련 서적 및 논문에 대한 공부를 지속해왔습니다.
이러한 저의 역량을 바
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주셨고 설명회를 통해 차후 제품 성능테스트 후 채택여부를 결정하기로 정해졌습니다.
직접 현장에서 문제를 눈으로 확인하고 자신의 아이디어를 통해 공정에서 개선하려는 부분에 그 효과가 나타났을 때의 성취감은 경험해보지 못한 사람
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는 다짐을 하게 되었습니다. 대학교에서 학과 공부를 하면서 기업의 경영전략에 따른 매출관리 분야를 인상깊게 배웠습니다. 저의 스킬을 통하여 개개인과 기업의 조직간의 역량을 향상시키는 과정에 매우 흥미를 가지게 되었고 특히 경영정
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습관을 가진 저와 적합하다고 판단 하였습니다. 그리고 관련 업무는 나를 통하여 내부직원들의 원활한 직무처리 뿐만 아니라 고객들을 위하여 매사에 봉사한다는 기본 마음가짐이 있어야 한다는 생각을 가지고 준비하여 왔습니다. 그래서 직
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지금 이 시간에도 시간은 흐르고 있고 역사의 한 순간이라고 생각합니다. 저는 현대시대에 꼭 필요한 인물을 문국현 이라고 선정하고 싶습니다. 전 킴벌리클라크 북아시아 회장을 역임했고 우리나라에 “우리강산 푸르게 푸르게” 라는 운동
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는 나를 통하여 내부직원들의 원활한 직무처리 뿐만 아니라 고객들을 위하여 봉사한다는 기본 마음가짐이 있어야 한다는 생각을 가지고 준비하여 왔습니다. 그래서 직무에 맞는 자격증을 취득하였고 유통관리사 뿐만 아니라 컴퓨터 활용 관
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