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21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
모두투어 사업보고서 및 IR자료
삼성증권, 대신증권, 한화증권, 현대증권 기업분석 자료 1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략 방안
7. 최종 결론
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모두투어 http://www.modetour.com/
- 범한여행 http://www.redcaptour.com/
- 하나투어 http://www.hanatour.com/
- 여행신문 http://www.traveltimes.co.kr/
- 한국관광공사 http://www.knto.or.kr/
- 한국일반여행업협회 http://www.kata.or.kr/ Ⅰ 서 론
1. 문제 제기
2. 연구
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모두투어는 1989년 창립이후 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 영업도입과 여러 제휴 마케팅등의 새로운 마케팅으로 아웃바운드 업계2위 지위를 차지하고 있으며 직원의 84%가 여행관련 자격증을 가지고 있는 여행전문기업으로 지속성장을 계
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투어는 1인당 909만9000원짜리 몰디브 여행상품과 899만원짜리 뉴질랜드 북섬 여행상품을 내놨다. 또 모두투어가 선보인 200만원대 풀빌라 상품도 인기를 끌고 있다. 그렇다면 고가의 허니문상품은 무엇이 다를까.
우선 숙소가 다르다. 단체로 이
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투어의 고객관리는 어떻게 이루어지는지?
12) 여행상품의 주 타겟층은?
13) 상품 기획을 하는데 노하우는?
14) 자유여행이 늘어나는 측면에서 새로운 상품 개발 계획은?
15) 추후 상품개발계획은?
16) 대리점 독립의 마케팅방법이 있는지?
17) 앞으
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모두 투어 보다는
경쟁업계인 1위 하나투어가 연상됨 모두투어 rename
1. 배경 및 목표
2. 시장 분석
3. 3C 분석
자사분석
경쟁사 분석
소비자 분석
4. SWOT 분석
5. 포지셔닝 맵
6. 네임의 컨셉
7. 네임의 전략
8. 키워
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투어,모두투어마케팅,모두투어전략,모두투어분석,모두투어기업분석,여행사마케팅,여행사분석,여행사비교.ppt
For No.1 모두투어
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모두투어
업종 : 일반 및 국제 여행사업체
대표자 : 우
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모두투어라는 회사의 전반적인 사항과 여러 마케팅전략 등에 대해 잘 알 수 있었다. 프로모션, 타 업체와의 제휴, PPL, 외부노출 등 경영을 극대화하기 위한 최상의 여러 전략들을 세우고 기업을 이끌어 나간다는 것을 알 수 있었다.
경영을 함
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투어는 1996년 ‘MODETOUR’ 브랜드 로고로 특허청 상표등록을 하면서 모두투어로서의 행보를 펼치게 된다. 이후 2001년 홍성근 부사장과 우종웅 대표이사의 취임, 2003년 타이항공 TG-ROH 상품판매 주관사로 선정 등을 거쳐 2005년 모두투어네트워크
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투어와 모두투어의 인재상과 비교한 나의 장단점 및 극복방안
개인적으로 나의 생각이지만 우선 모든 여행업계나 관광업계에서 필요한 인재는 우선 첫 번째로 외국어 구사능력 및 우월한 토익점수가 아닐까 싶습니다. 그만큼 세계 각국의 활
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