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신라호텔은 5층과 6층에 치과, 피부과, 한의원을 설치했다. 고운세상 피부과, 예치과, 자생한방병원 등 유명 클리닉 체인을 유치한 것.신라호텔은 고객을 대상으로 추가로 설치하면 좋을 편의시설을 조사한 결과 ‘병원’이라고 응답한 비율
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신속한 개선 직원들의 고용을 보장하기 위한 제 3자 매각 후 위탁방식 사업부를 자회사로 분리하는 스핀오프(spin-off)형, 독립회사를 설립하는 MBO, EBO형태의 분사식 아웃소싱 등이 있다.
신라호텔의 경우 노동의 원활한 유동성과 인사부담을 덜
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신라호텔의 포지셔닝은 한국적 호텔 이미지 및 삼성이라는 브랜드의 차별화, 우수인재들을 선발/유치하는 인적 차별화에서 찾을 수 있다.
6. 신라호텔 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
신라호텔은 지상23층, 지하3층의 본관과 영빈관,
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신라호텔은 주요 고객인 개인 해외 비즈니스맨을 위한 고품격 유지에 필요한 높은 가격을 책정하고 있다.
그리고 뷔페의 경우 일반 뷔페는 물론 다른 호텔들보다 비싼 가격을 책정함으로써 완전히 차별화되는 프리미엄 서비스를 보장하고 있
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라 관광산업에서도 나타나고 있다. 숙박업에서 호텔들간의 체인화와 전략적 M&A를 통해 규모와 운영에 있어서 강자와 약자가 구분되어지는 상황에서 우리나라 토종 브랜드인 신라 호텔이 글로벌 시대에 맞추어 도약하려는 움직임을 보여주
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라운톤의 내장을 이용하여 안락한 느낌이 들도록 하였다.
4. 호텔신라 미래전략방향 제시
신라호텔은 해외진출 시 체인호텔에 비해 상대적으로 낮은 브랜드 이미지이다. 그랜드하얏트호텔, 리츠칼튼 호텔 등 글로벌 호텔들이 세계 여러 곳곳
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신라 스테이의 럭키 K 패키지를 증정한다. 럭키 K 패키지의 구성상품은 신라호텔 다이어리, 고급 텀블러, 석식 뷔페 할인권으로 구성된다.
세 번째 패키지는 ‘패밀리T(Traditional)’이다. 이 패키지도 위의 패키지들과 마찬가지로 기본 패키지를
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호텔의 시설보다는 서비스의 질을 중시하는 계층. 외국 관광객, 10~20대 신세대층
자기 과시형
주위의 시선을 의식하여 과시하고 싶어하는 계층. 연예인, 재벌2세, 부유층
13) 표적시장 14) 포지셔닝
고급추구형
신라호텔
편리추구형
롯데호텔
고
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호텔의 시설보다는 서비스의 질을 중시하는 계층. 외국 관광객, 10~20대 신세대층
자기 과시형
주위의 시선을 의식하여 과시하고 싶어하는 계층. 연예인, 재벌2세, 부유층
13) 표적시장 14) 포지셔닝
신라호텔
고급추구형
고
조선호텔
객
편리추
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