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백화점 매출 전망
3. 09년 백화점업계 주요 이슈
II. 롯데백화점 기업개요
1. 롯데백화점 개요
2. 롯데백화점 환경가치경영
III. 롯데백화점 경영전략 분석
1. SWOT분석
2. 경쟁상황분석
3. 롯데백화점 영업전략
4. 롯데백화점 IT
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전략 및 해외진출
1. SWOT 분석
2. 경쟁상황 분석
3. 롯데와 신세계 마케팅전략 비교
4. 유통측면
5. 고객만족시스템
6. 문제점 및 해결방안
7. 해외진출계획
V. 결 론
1. 롯데백화점의 향후전략
2. 글로벌롯데의 향후 계획
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통해 이들을 새로운 롯데 백화점의 고객으로 확보할 수 있다면, 기업의 이미지 제 고와 매출액 증대에 많은 기여를 할 수 있을 것으로 기대된다.
(3) 전략 수립
앞에서 언급했던 바와 같이 \'보보스족\'은 자신이 원하는 상품 구입에는 가격에
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유통업계의 선두주자이자 백화점업계에서 독보적으로 1위를 달리고 있는 롯데백화점이 환경보전을 위해 추구해야 할 발전 방안과 여러 이해 관계에 있는 정부, NGO를 비롯한 여러 환경단체, 그리고 백화점을 이용하는 고객과 어떻게 상호 협
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롯데백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성공사례는 분당 블루 힐 백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재탄생한 첫해매출액은 2420억원, 단 9개월 영업으로 98년 당시 청구그룹이 운영한 1년 매출액인 2000
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롯데백화점의 상품구성에는 러시아의 정서와 러시아 인들을 고려하지 않은 허점이 많은데, 유통업계에 따르면 롯데의 마켓파워로 인해 입점하지 않을 수 없었던 업체들의 입점과 시장조사를 소홀히 한 채 상품을 구성한 롯데 백화점의 준비
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롯데백화점의 현재 주요전략
1) SWOT 분석
strength
weakness
● 백화점업계 중 국내 최대의 점포 수
● 유통업체 중 매출액 1위
● 브랜드 파워 1위
●타 업체와 차별화되지 않은 서비스 전략
● 입점 업체와의 비합리적인 관행 여전
opportunity
threat
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영업직은 회사의 얼굴이자, 고객과 사회를 연결하는 가장 앞선 접점이라고 생각합니다. 저는 직무를 수행함에 있어 언제나 투명성과 책임감을 최우선으로 삼아, S-OIL의 신뢰를 고객과 사회에 전달하는 사람이 되고자 합니다. 1. S-OIL에 지
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개설
□ 2000년대 들어 도시락 현지 판매량이 연간 2억개에 육박
□ 2005년에 모스크바 인근에 생산라인을 구축
현재 러시아에 팔린 도시락은 전량 현지 공장에서 생산 한국야쿠르트
롯데백화점
결론
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롯데마트’
［社是］
우리회사의 주인은 고객이십니다
［Vision］
No.1 Retailer in Asia
- 아시아 1등 유통기업
No.1 people
No.1 culture
No.1 lean LOTTE MART
인사관리시스템
소개 및 분석
1. LOTTEMART?
2. 채용시스템
3. 교육시스템
4.
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