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자기실현과 국가발전의 계기로 삼고자 한다. 우리는 새로운 정보혁명을 창도하는 주체로서 역사적으로 유례가 없는 세계 속의 유비쿼터스 정보사회를 건설하는 선도국가를 지향하며, 동시에 그 혜택을 누리며 부작용을 방지하고자 한다.
유
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현대오토넷’과 내비게이션 SW를 보유한 업체들이 자기적인 생존에 유리할 전망이다.
3. 전자지도 SW업체들에 대한 M&A가 활성화될 전망
전자지도 SW가 소비자들의 내비게이션 구매시 중요 선택기준으로 확인됨에 따라 세계적으로 전자지도 SW
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LG전자, 세탁기)
2) 사용자 계층 - EQUUS(현대 자동차)
3)사용상황 - Marche(아모제, 패밀리 레스토랑)
4) 이미지 - 하우젠(삼성전자, 통합가전제품)
5)경쟁제품에 의한 포지셔닝- EMPAS (지식발전소, 검색엔진)
6) 재포지셔닝- HP(HP, IT기업)
#2
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자기가 갖고 있는 하드웨더 즉 DVD 플레이어를 통해서 직접 보는 소비자 상품으로 구분이 돼서 팔리고 있습니다.
기자: 배급사들은 DVD를 소비자가 구매토록 유도하고 있으나 이런 판매위주의 전략이 DVD의 대중화를 막고 있다는 주장도 제기되
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ACS사
(2) Hochteif사
(3) Vinci
3) 내부시장의 활용을 통해 성과를 높인 기업 사례 - 현대증권
4) 시너지 효과 창출을 통해 성과를 높인 기업 사례 - 이지바이오
5) 호의적인 환경 및 잠재적 이윤 - 삼성전자
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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건설 및 플랜트사를 기준으로 하였다.
대형 환경업체는 현대건설, 삼성엔지니어링, GS건설, 롯데건설, 대림산업, 코오롱건설, 대우건설, 두산중공업, 현대중공업, 삼성중공업, SK건설, 포스코건설, 삼환기업, 한화건설, 태영 등 15개사이고, 환경
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삼성전자 주도로 국내 9개업체가
ICA(Information-appliance Communication Association, 정보기기통신협
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회)를 결성하였으나,
※ 네이버컴, 디지토닷컴, 라이코스코리아, 미지리서치, 버디버디, 삼성전자, 새롬기술, 유니텔, 프
리챌(이상 9개업체)
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대한 전략
1) 산업계, 고급화에 다걸기
2) 자동차, 철강, 중공업의 ‘화려한 변신’
3) 전자, 가구, 항공서비스도 ‘저 높은 곳을 향하여’
4) 샌드위치론에 대한 전략 한미FTA으로 연결
5) 한국, 중국, 일본 세 나라의 협력적인 전략
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포스코는 말레이시아의 도금강판 업체인 「MEGS」를 인수했다. 삼성전자는 이스라엘의 非메모리 반도체 회사인 「트랜스칩」을 인수했다.
금융선진화 없이 3만 달러 달성 힘들어
우리의 1인당 GDP는 이제 겨우 2만 달러에 도달했지만, 일본은
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자기계발투자에 적극적
2.진입장벽의 크기 및 구축 가능성
-현재 국내에는 온-오프라인의 커뮤니티를
연계해주는 전문성을 띤 공간 및 시설이 없음
-20대와 30대 초반집단의 소비성향은 철저히
자신의 NEEDS에 따르는 특성을 지님 1.
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