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조선업계가 유례없는 호황을 누리고 있는 요즘 시계제로 상황에 빠진 한진중공업을 보면 안타깝기 짝이 없다. 현대중공업·삼성중공업·대우조선해양 등은 연일 수주 신기록을 경신하고, 심지어 IMF 외환 위기 때 부도가 났던 기업들도 연말
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관리 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 임금의 의의
2. 임금의 중요성
3. 임금관리의 목표
4. 임금관리의 3영역
Ⅱ. 임금 공정성 관리의 문제
1. 임금 공정성의 개념
2. 임금의 배분공정성에 대한 이론적 논의
3. 외부공정성과 내부공정성
4. 절차공
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대우조선해양은 10억여원의 환차손을 피할 수 있었다.
<그림 1-2> 국내기업의 환리스크 관리기법
대내적 관리기법(42%)
선물환시장
16.2%
단기금융시장
7.6%
통화스왑
5.9%
통화선물
5.5%
통화옵션
3.8%
기타
3.0%
대내적 관리 기법(58%)
매칭
21.9%
리
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대우조선해양, 현대자동차 등)
- 근골격계질환 예방과 관련하여 노사간의 이견이 지속되는 사업장으로서 노동부장관이 필요하다고 인정하여 명령한 경우
※ 근골격계질환 예방관리프로그램이란
- 유해요인조사, 작업환경개선, 의학적 관리,
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관리 지원사업’에 참여한 기업이 2006년 현재 416개사에 불과하다. 특히 중소기업의 경우 환위험 관리를 하지 않는 이유로 전문지식 및 해당 인력 부족을 우선순위로 꼽고 있으므로 이들에게 환위험에 대한 교육을 통해 적절한 대응방안과 당
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관리기업)의 가치평가에 관한 연구, 한국증권학회 Ⅰ. 벤처기업가치평가
1. ROV와 DCF 기업가치 평가
2. 모형주가(ROV,DCF)와 시장주가의 비교
3. 주요 매개변수의 민감도 분석
Ⅱ. 회사정리기업가치평가
1. 청산가치
2. 계속기업가치
Ⅲ.
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3. 대한전선
4. 컨테이너부두공단
5. 대우조선해양
6. 후지전기
7. 산요전기
8. 미츠비시전기
9. 쿄와엑시오
Ⅳ 요약 및 결론
Ⅴ 참고 문헌
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대우조선해양과 옴란은 50/50 지분의 법인(Project Company)을 각각 설립할 계획이다. 각 법인은 두쿰지역의 개발을 위한 구체적인 계획을 수립해 공사를 발주하고 관리하는 시행사 역할을 맡게 된다.
오만은 제7차 5개년 경제개발계획에 따라 국토
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해양플랫폼 건조능력, 대형 플랜트 프로젝트
관리능력, 전투잠수함과 구축함을 건조하는 높은 기술력을 고루 갖춰 모든 종류의 조선 해양 제품
을 최상의 품질로 만들어 냅니다.
-로봇단디
대우조선해양은 선박 건조에서 가장 많은 작업량을
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1. 노조有無에 따른 임금관련 규정의 변경
2. 임금피크제 도입을 위한 취업규칙의 변경요령
3. 임금피크제 도입을 위한 단체협약의 변경요령
*. 사례발표
1. 대우조선해양
2. 신용보증기금
3. 일본의 임금피크제와 미쯔비시 전기
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