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, 다시 대우건설 인수 재무 구조로 돌아가 보겠습니다.
금호아시아나는 대우건설 인수 금액 6조원 이상에서, 무려 3조원 이상을 금융권을 재무적 투자자(FI)로 참가시켜서 \'빚\'으로 충당했습니다.
이 재무적 투자자의 구조가 무엇인가 하면,
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대우식의 포괄적 그룹 심벌마크는 각 계열사 브랜드의 정체성을 부각
시키는데 장애요인으로 작용하고 있기 때문에 계열사별 브랜드로 바꿔야 한다.
⑹ 브랜드매니저 제도를 도입해 기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다.
*참고 문헌
-·
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대우전자의 표적 시장은 최고급 제품을 구매하는 고소득 계층 소비자가 아니라 시장 경제 전환 후 소득이 크게 늘어난 중·상류 계층인 것이다.
또 대우전자는 단기적인 영업실적보다는 브랜드 이미지 투자를 통한 장기적 시장 기반을 구축
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대우전자의 「입체냉장고 탱크」
12 대우전자 냉장고 탱크
1993년 대우전자의 냉장고 판매는 십구만구천대로 11.0%라는 시장점유율에 불과했다. 명확한 Sales Point 부각에 실패하고, 500L급 이상의 초대형 시장에 참여하지도 않은 결과였다. 냉장
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대우전자의 제품 전략은 선진국 기업이 판매하고 있는 다기능 고급제품이 아니라 기본 기능에 충실한 제품을 개발하고 복잡한 기능의 삭제에 따르는 가격 거품을 제거함으로써 적정한 가격으로 제품 차별화를 이루려는 전략이다. 다시 말해
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대우전자의 「세계경영」을 심화시키는 방안으로, 현지에 생산과 판매뿐만 아니라 R&D 기능도 이전하여 현지완결체제를 구축하는 준비를 본격적으로 시작해야 할 것으로 판단된다. 구체적으로 현지 연구소를 설립하여 기초기술연구, 상품기
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대우 인터내셔널, 삼성, 삼성물산, SK글로벌, 쌍용, 엘지상사, 현대종합상사, 효성(8)
- 기아자동차, 대우전자, 엘지전자, 아큐택전자, 금강고려화학, 제일모직, 코오롱 상사, 풍산,
한화석유화학(9)
- 대한전선, 한국중공업, 현대중공업(3)
- 대한
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(주)대우
금융서비스(10) - 대우증권,대우선물등
금융(1) - 대우 증권
전자(8) - 오리온 전기, 대우전자..
기타(2) - 대우 중공업 일부
통신(1) - 대우통신
대우가 끝내 대우 중공업, 조선부분, 힐튼호텔 등 알짜 사업까지 정리 하겠다는 내용의 `최후
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대우전자 차원에서도 올해 초 폴란드에서 태권도대회를 개최한 것을 비롯해 대우그룹 산하 프로축구 팀인 대우로얄즈의 중국투어 등을 통해 브랜드 강화작업을 펼쳤다.
IV. 결 론
외국의 스포츠 마케팅의 경우 우리나라보다 더욱 발달되어
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전자는 기술선도성을 강조하고, 대우전자는 \"탱크주의\"를 중심으로 제품의 신뢰성을 강조하고 있다.
정위화의 주제가 다르기 때문에, 이 회사들이 중시하는 마케팅믹스의 요소들이 서로 달라야 한다. 신제품개발은 대우전자보다 삼성전자
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