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문제이기 때문에 거품을 뺀 적정한 가격과 현대만의 가격경쟁력이 아닌 다른 강점을 만들어야만 한다.
③ 어느 기업이건 마찬가지지만 주국의 자동차기업과 경제 변수들의 움직임에 대해 꾸준한 모니터링을 강화하고, 시장 점유율을 강화하
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현대자동차의 마케팅 전략
* 부제 : 벨로스터 STP전략 분석 및 평가
chapter 1 - 문제제기 및 주제선정배경
chapter 2 :
1. 벨로스터의 Segmentation 분석
2. 벨로스터의 Targeting 분석
3. 벨로스터의 Positioning 분석
- 벨로스터의 Positioning 전략
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자동차로 조롱받던 현대자동차가 품질을 중시하는 변화를 통해 미국시장에서의 높은 평가를 받고 세계 각국에서의 판매량도 크게 늘고 있다고 파이낸셜 타임스(FT)가 2005년 4월 13일 보도했다. FT는 "현대자동차는 품질문제에 관한 과도할 정도
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문제까지 지적되기도 했다. 결국 현대자동차는 고급 브랜드를 내놓는 시기를 연기할 수 밖에 없었다. 좀 더 완성도 높은 차종을 개발하려면 시간이 필요했다. 마케팅 전략도 더욱 철저하게 다시 세울 필요가 있었다.
에쿠스가 뜻대로 성장하
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현대와 인도가 결국 ‘현디안(Hyundai+Indian)’으로 하나가 되어 최고 품질의 자동차를 생산 판매하여 인도 최고의 자동차기업으로 성장하자는 새로운 각오를 다지고 있다.
또한 인도뿐만이 아닌 세계적인 현대자동차가 되기 위하여 인도의 성
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현대자동차 내부환경 분석
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3. 기술개발
4. 해외시장개척
5. 소나타의 지속적인 인기
6. 고객가치 프로그램
7. 노사문제
Ⅳ. 현대자동차의 대표적 마케팅 방법
1. 사회지향적 마케팅
2.
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자동차기업을 중심으로” 충북대학원. 2005
산업연구원 “중국 자동차 산업의 발전전략과 우리의 대응방안” 2004 1. 현대자동차 중국진출 현황
2. 현대자동차의 대중국 진출방식
1) 정치적 접근
2) 경제적 접근
가) 판매촉진활동
나
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접목되는 부분이 커지고, 온실 가스 배출량 규제에 중국 정부가 관심을 보이고 있으므로 여기에 따라 탄소 배출량을 줄이고 차체의 경량화 등을 통한 연비 개선에 각 글로벌 기업들이 몰두하고 있는 양상을 보이고 있으므로, 현대 자동차는
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자동차 산업은 계속해서 밝은 전망을 보일 것으로 예상된다.
따라서 앞서 살펴봤듯 현대자동차는 건전하고 매우 건실한 재무구조를 바탕으로 노사관계의 문제나 해외차들에 비해 낮은 인식의 개선과 기술향상, 경영정책에 더욱 노력을 하면
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현대, 기아차는 한껏 탄력을 받았다. 도요타는 뒷 범퍼를 조심하라!!!-
현대자동차 회장 정몽구
참고문헌
1) The Next Global stage」, 럭스미디어, 오마에 겐이치
2)「글로벌 R&D전략」, LG경제연구소, 백경래, 1996
3)「硏究開發의 世界化」,서울: 한국
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