|
자동차는 [신뢰경영][현장경영][투명경영]의 3대 경영방침을 통해 5대 글로벌전략을 착실히 실현 하고 있습니다.
제네시스 미국진출
Mercedes, BMW, Lexus 와 같은 고급승용차를 집중 연구
유럽의 고급 승용차 메이커들에게 부품을 납품하는 Bosch,
|
|
|
-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부
5.핵심 전략 기지로써의 터키
*첨부자료
|
|
|
8
(1) 현지화 요구에 대한 대응
(ㄱ) 제품의 차별화
(ㄴ) 부품산업의 동반진출
국제화의 요구 ………………………………………………9
(1) 경쟁력 제고
(2) 해외 생산의 비중 확대
(3) 국제적 분업 체계의 구축
참고자료
|
|
|
자동차의 성공 가능성
노동생산성 / 품질개선 / 마케팅
4. 현대자동차의 실패 가능성
R&D부진 / 도요타 리콜, 현대차의 미래다?!
5. 현대자동차의 현황
생산(생산성사이클) / 기술
6. 결론과 전략 도출
내용정리 / 결론과 전략
|
|
|
자동차 소비자 동향
Ⅲ. 현대자동차의 미국 진출 현황
Ⅳ. 현대자동차의 미국 시장 전략
1. 마케팅 전략
2.품질 혁신 전략
3.판매 촉진 전략
(1) 딜러망 구축 전략
(2) 부품 공급망 구축 및 A/S 전략
(3) 중고차 가격의 하한 유지
4.
|
|
|
자동차 그리고 BMW는 그 추세에 합류하지 않고 독자적인 기업 스타일을 유지해왔다. 이 세 회사가 이 스타일을 유지하기 위해서는 특히나 공격적인 미국의 M&A 전략에 잘 대처해 나가야 할 것이다.
세계 자동차 시장은 그야 말로, 공격적인 경
|
|
|
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
|
|
|
자동차산업에서도 이러한 현상이 그대로 나타나고 있어 1990년대 말부터 본격화된 자동차업체의 해외진출은 현대자동차그룹의 글로벌 생산(GT 5)전략으로 현실화되었다. 현지공장 신설은 핵심계열사와 수많은 부품협력업체들의 해외진출을
|
|
|
자동차산업에서도 이러한 현상이 그대로 나타나고 있어 1990년대 말부터 본격화된 자동차업체의 해외진출은 현대자동차그룹의 글로벌 생산(GT 5)전략으로 현실화되었다. 현지공장 신설은 핵심계열사와 수많은 부품협력업체들의 해외진출을
|
|
|
자동차 마케팅 사례
1. 외부 환경 분석
1) 시장분석
2) 경쟁사 분석
3) 소비자 분석
2. 내부 환경 분석
1) 강력한 리더쉽
2) EF소나타의 대히트
3) 고객 가치 프로그램
4) 노사문제
5) 중소 부품업체의 부도
3. STP 전략 분석
4. 마케팅 믹스
1)
|
|
메뉴펼치기
