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실패하였다.
(4) 합작 등을 통한 단계적 진출이 바람직
개혁초기에 진출한 다국적기업들은 100% 지분인수가 가능했음에도 불구하고 점진적 진출방식을 택했다. 대부분의 기업들은 서방과의 오랜 거래관계를 유지해온 현지기업에 대해 「50%미
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마케팅에 대한 고려, 차별적인 포지셔닝을 위한 브랜드 전략 등을 마련하는 것을 과제로 삼아야 할 것이다.
4. 현대자동차 전망
비록 지금 세계 자동차 시장이 흔들리고 있는데다 앞서 있는 일본 자동차산업, 쫓아오는 중국 자동차 사이에서
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일본 스즈키(Suzuki)가 합작하여 설립한 마루티(Maruti)는 국민차를 개발함으로써 인도의 자동차 산업은 눈부신 성장
- 정부의 규제완화에 힘입어 현재 인도 시장에는 10여 개가 넘는 자동차 회사들이 진출해 있음
- 현대 자동차를 제외한 대부
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현대 자동차 소개
⑵기업연혁
2.기업 CI
3.기업 SWOT
⑴강점(Srtrength)
⑵약점(Weakness)
(3)기회(opportunity)
⑷ 위협(Threat)
4. 현대 자동차 인도 진출
⑴ 환경 분석 및 전략
⑵ 4P 전략
⑶ 성공요인
4) 인도시장에서의 향후 과제
5. 나아가야
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현대는 제네시스(GENESIS)에 대한 자신감을 나타내며 고급 이미지로 어필하여 BMW나 벤츠와 같은 고급 세단에 견줄만한 상품을 만들어 내기를 원했다. 하지만 현대자동차는 독자적인 A/S 딜러망을 별도로 구축하고 마케팅을 할 능력이 부족하다
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중산층 형성
- 실질구매력 평가기준 세계 4위(미국, 중국, 일본에 이어)
- 연평균경제성장률 6%, 제 2의 신흥시장으로 급부상 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인도진출 마케팅전략
5. 인도진출 성공요인
6. 향후 전략
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현대차의 미래는 그리 밝지만은 않을 것이라 생각한다. 1. 현대자동차 기업분석
2. 자동차산업 분석
3. 현대자동차 SWOT분석
4. 현대자동차 마케팅사례 분석
5. 현대자동차 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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자동차산업의 변화 속에서 한국자동차산업의 생존을 위한 전략은 과거와 마찬가지로 미래 한국산업의 중추적 역할을 할 자동차산업의 긍정적 비젼을 보여줄 수 있는 대응책이 되리라 생각한다.
< 참고문헌 >
김용준, China marketing, 박영사
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［기업소개］
● 항공엔진제작회사에서 세계최고의 자동차회사로
BMW는 세계 제 1차 대전이 한창이던 1916년 바이에른의 중심지 뮌헨에서 항공기 엔진 회사를 운영하던 구스타프 오토와 막스 프리츠, 칼 라프에 의해 태어남
● BMW315
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요인
2. 경차시장 분석
3. 마티즈 SWOT 분석
4. 마티즈의 STP 전략
5. 마티즈의 4P전략
6. 마티즈의 현재 마케팅컨셉
7. 마티즈의 새로운 마케팅컨셉
8. 새로운 마케팅컨셉을 바탕으로 한 마케팅전략
9. 세계속의 마티즈
결론
참고자료
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