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인력을 효율적으로 화용할 수 있기 때문에 노사 양측 모두가 좋다. 실제로 이 회사는 시장의 경기변동에 맞춰 생산을 효율적으로 조절할 수 있어서 경비절감 효과를 톡톡히 봤고 사원들의 고용안정이 보장되며 휴가를 폭넓게 사용한다. 그 결
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현대 자동차의 인도 현지화전략
제 6 절 재 도약기
제 1 장 사례 분석
1. 브리티시텔레콤의 사회책임 경영
제 7 절 이론의 실무 적용 방안(시뮬레이션)
제 1 장 단계별 행동 매트릭스 구성
1. 시장진입기
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현황과 문제점
1.조직편제와 책임운영기관
1)정부의 조직편제
2)책임운영기관
2.인력감축
3.내부노동시장의 탄력성 및 유연성
1)개방형 직위제
2)성과급제도
Ⅳ.과제와 전망
1.정부혁신 추진체계와 기대성과
2.국민적 인식과 합의
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현대(現代)그룹의 발전(發展)과 다각화 경영전략(經營戰略)
1. 현대(現代) 창립기(創立期)의 도전적(挑戰的) 경영전략(經營戰略)
2. 1960년대(年代)의 현대(現代)그룹의 기반구축(基盤構築) 경영전략(經營戰略)
3. 1970년대(年代)의
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인력을 지원하고 실적에 따라 급여 이외의 인센티브를 제공하고 벤처 비즈니스를 추진할 수 있는 제도.
※한국은행 기업가 정신 지표 = 제조업체 증가율 +(실질설비투자 증가율 - GDP성장률) +민간연구개발비 증가율
※대한상공회의소 기업가
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기술이 결합된 밴드에 인식을 하면, 페이스북과 같은 SNS에 포스팅이 된다. 즉, 페이스북과 같은 SNS통해 강제적이 아닌 자연스럽게 차량에 대한 홍보효과를 볼 수 있게 된다.
2) 폭스바겐코리아의 감성마케팅 전개
최근 폭스바겐코리아에서 출
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기술을 이용하여 분산된 공장들을 한 곳에서 집중 관리하여 전체 공장들을 일사 분란하게 운영하는 기업들이 늘어나고 있다. 이러한 운영방식을 가상 공장이라고 한다. 이것은 외형적으로는 공장이 여러 곳으로 나뉘어져 잇지만, 가상의 세
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현대 산업의 특징은?
단원 학습 정리
2. 공업의 발전과 미래사회
가. 공업 발전의 요소는 무엇인가?
나. 공업 생산 체제는 어떻게 변화되었는가?
다. 미래의 공업 사회는 어떻게 변화될까?
단원 학습 정리
3. 산업사회와 기술인력
가. 산
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기술개발의 투자와 생산기술의 혁신이 현대의 기업들에게 선택이 아닌 필수적인 요소로 작용하고 있으며, 특히 다목적차 프로젝트나 친환경자동차의 개발은 끊임없는 기술개발과 생산성 향상을 추구하는 도요타의 과제를 해결 할 수 있는
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자동차에서 1990년대 초 엑센트 자동차를 연간 2만대 생산하고 있었는데 규모의 경제를 이용하여 원가절감을 위해 연간 10대를 생산하여 고객에게 좀 더 저렴한 가격에 출고하기 위하여 공장의 규모와 제품 조립 라인을 증설하고 설비와 인력
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