|
전략을 주요 성장전략으로 추진하고 있다.
6-3. 마케팅전략
자라는 유행에 민감한 젊은층인 20~30대 고객들을 타켓으로 트렌디한 디자인 위주의 신상품을 신속히 선보인다. 매장을 방문하면 새로운 스타일과 최신 트렌드에 맞는 제품을 접할 수
|
|
|
전략도 바뀌게 되는 것이다.
결국 자라는 마케팅 기반 전략(marketing orientation)에서 출발한 것이 아니라 시장 기반 전략(market orientation)에서 출발하는 것이다. 즉 마케팅 부서에서 수립한 마케팅 전략에서 출발해 고객에게 접근하는 것이 아니라
|
|
|
자라
An introduction to ZARA
╋━━━━━━━━━━─────────
Business Strategy
• Cutting edge fashion at affordable prices
Operation Strategy
• Builds on quick response time
An introduction to ZARA
╋━━━━━━━━━━────
|
|
|
ZARA의 경영전략분석
전략 결정 요소와 성공전략
ZARA is brand
╋━━━━━━━━━━─────────
inditex’s brand : zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius , Bershka
（CEO-Amacio Ortega Gaona）
● 1936년 3월 26일 스페인 출생 ≪
|
|
|
경기변화에 영향을 받지 않음, 여가 증시
명품= 절부들의 사치품” 인식x
명품 브랜드의 확산 가속화 1. 환경분석
1-1. 내부환경분석
1-2. 외부환경분석
2. STP 분석
3. 4P 마케팅 믹스
4. 시사점 및 비판
5. 출처
5. Q&A
|
|
|
포르투갈에 스페인 외의 첫 매장 오픈
3.1989년에는 프랑스 파리와 미국의 뉴욕에서 매장을 오픈
4.90년대 “저스트 인 타임(just-in-time)” 시스템을 도입 1. Introduction
2. 환경 분석
3. STP 분석
4. 4P 분석
5. 새로운 전략제안
6. 향후 전망
|
|
|
전략 - 광고Concept
(1) 광고목표
(2) 매체전략
5. Creative 전략 - 독창적전략수립
(1) 이벤트광고 프로모션전략
(2) 거리패션 퍼포먼스
SPA브랜드 ‘자라(ZARA)\' 마케팅전략 분석 및 광고전략
1. 기업소개
(1) 기업 선정 이유
유럽은 ‘패션의 천국’이
|
|
|
기서 중요한 것은 실시간 반응이다. 이를 위해 직영매장이나 POS같은 것을 바탕으로 해외진출에 긍정적 영향을 끼치고 있다.
6. 유니클로와 자라의 한국 진출 전략을 비교 분석 (패션 산업의 특성, 시장의 특성에 기반 하여 기업의 역량과 전략
|
|
|
디자이너로부터 공장과 상점까지의 비용이 단계를 거치면서 올라가는 것을 보고
고객에게 직접 상품을 배달하는 DELIVERY의 중요성을 깨달음 1.개 요
2.브랜드 포지셔닝 전략
3.브랜드 마케팅 프로그램
4.전략적 제안
# Reference
|
|
|
오픈에 더 투자하기 위함이다. 자본지출의 80%가 새 점포 개장, 재설비 10%, 관리 및 유지비 10% 사용 Introduction of Zara
International Market
STP Strategy
4P Analysis
Customer Relationship Management
Competitors – MANGO, UNIQLO
Weakness and Threat
Problem & Suggestion
|
|
메뉴펼치기
