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자라 브랜드소개
2. ZARA 자라 성공비결
3. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA 자라 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. ZARA 자라 마케팅 4P전략
(1) Product
(2
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대부분 1 트랜드 분석
2 브랜드 분석
3 강남지역 특성 분석
4 강남 유니클로
1) 맵 구성
2) 전반적인 VM 분석
3) VM 문제점 & 개선방안
5 동일지역 경쟁사 VM
1)BSX
2)후아유
6 타지역 유니클로 VM
1)명동
2)수원
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패션비즈’에서 조사한 캐쥬얼 부분 매출 순위 (2006.12)
‘Fashion Insight’에서 조사한 캐주얼부분 매출/이슈 순위(2007.11) 1.지오다노
지오다노 코리아의 탄생
캐주얼 부분 매출 순위
2.마케팅믹스 4P전략
(1)Product
(2) Price
(3)Place
매장
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SPA 브랜드의 주요 고객인 10대 후반에서 30대 초반의 여성을 대상
서울 지역의 명동, 강남, 압구정일대의 백화점과 가두점 주변서 street intercept 방법으로 실시
응답자들의 대표 특성은 대학을 졸업한 2~30대의 사회인으로 월평균 소득은 150~200
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Fast Fashion
세계 패션 시장의 새로운 흐름 : SPA
ZARA 등장 이전의 한국 의류시장
Suggested Questions
가격/스타일 Segmentation
Brand Symbol
Target Segmentation
경쟁사 Positioning
Position Concept
Unique Selling Point
Marketing Mix: PROMOTION
Marketing Mix: P
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유니클로가 있다.
5. 스파오 향후전략제언
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지를 강화해야 할 것으로 보인다. 다른 경쟁업체인 UNIQLO나 ZARA뿐만 아니라 국내 진출이 늦었던 H&M에 비해서도 국내 소비자들에게 인지도가 상당히 낮은 경향이
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매장에서 바로 구매할 수 있다는 점에서도 유리하다. 1. H&M 브랜드소개
2. H&M 경영철학
3. H&M SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. H&M 마케팅전략 연구
5. H&M 새로운 마케팅전략 수립
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패션성항의 의류매장이 없었다.
자라는 한국여성들을 위해 좋은 일을 해보는 것은 어떨까 하는 생각으로 전국 5개 도시에 660제곱미터(200평) 이상 규모의 매장을 세웠고, 결국 좋은 결실을 맺었다.
- 매장 전략
자라는 대형매장을 적극적으로
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패션산업에서 모방 1순위의 마케팅 전략으로 자리 잡고 있다.
라. 피라미드식 제품구성 : 극단적으로 트렌디한 제품을 눈에 띄는 곳에 두고 가운데는 베이직한 스타일의 제품을 진열.
마. 빠른 신제품 개발 : 전반적인 테마는 1년 단위로 미리
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Targeting
(3) Positioning
5. 에잇세컨즈 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 에잇세컨즈 새로운 마케팅전략 제안
(1) 마케팅전략 방안 1
-기대효과
(2) 마케팅전략 방안 2
-기대효과
(3) 마케팅전략 방안 3
-기대효과
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