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마인드. 아직까지 시민의 발을 묶는 파업의 이미지를 좋지 않은 이미지로 느끼고 있기 때문에 만약 제가 서울 메트로의 일원으로 함께 한다면 제 자신이 먼저 한 걸음 양보한다는 거시적인 마인드를 지니면서 보다 거시적인 입장에서 꼬인 실
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최고의 혁신 도구인 6시그마를 전사적으로 추진하는 조직문화 속에서 생활하면서 비계량적인 결과 위주인 업무를 전개하면서 초기에는 예상치도 못한 시행착오를 직면하기도 하였습니다. 특히 과제 대부분이 측정 가능한 과제 중심으로 현
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또한 근무 기간 중 전산시스템을 비롯하여 업무 시스템의 비효율성을 적극적으로 찾아내어 보다 효율적인 업무 추진이 가능하도록 개선하는 노력들을 반복함으로써 나날이 업그레이드해 나가는 제 자신을 만들 수 있었습니다. 그리고 금감
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자기계발은 필수 불가결할 것입니다. 그래서 저는 항상 지금 이 순간의 마음가짐을 소중히 간직하면서 겸손하게 배우고, 그것을 적극적으로 응용하면서 저만의 매뉴얼을 차분히 만들어 갈 것입니다. 이런 노력들이 지속적으로 반복된다면 가
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교훈을 다시 한 번 확인할 수 있었으며, 앞으로 제가 하고자 하는 분야에 가장 기본으로 가져야 할 것이라는 것이라고 믿어 의심치 않습니다. 앞으로 이런 소중한 경험들을 귀사에서 무수히 많이 만들면서 보다 의미 있는 제 자신의 모습으로
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어렵고 힘든 상황에서 직면하더라도 보통의 사람들처럼 한 걸음 뒤로 물러나거나 피하는 것이 아니라 적극적으로 적응하여 빠르게 적응해 나가는 성격을 지니고 있고, 강한 책임감으로 저에게 맡겨지는 일에는 반드시 마무리를 하는 편이며
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화해진 이 현대 사회에는 조금은 맞지 않는 생각 같습니다. 그래서 아직은 부족한 점이 많지만, 무조건 열심히 하는 것이 아니라 먼저 남들 보다 더 많이 생각하고 더 많이 고민한 후에 주어진 일에 제 자신의 전부를 던져 갈 것입니다. 항상
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학과 행사인 제1회 OOOO회 준비위원으로 행사에 대한 세밀한 기획과 추진력 있는 진행을 맡아서 성공적으로 행사를 완성한 적이 있었으며, 이 행사를 계기로 화학에 대한 저만의 깊이 있는 열정을 다시 한 번 확인할 수 있었습니다. 또한 4년 동
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자기 과시의 시대 : 현시가격이 중요
브랜드 로열티 및 브랜드 충성도 형성
브랜드 확산 효과
아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
점유율1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발
-> 프로슈머제도 도입
-> 브랜드
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