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이랜드 (E•LAND)
2. 이랜드의 핵심역량
3. 이슈전략- M&A를 통한 성장
(１)이랜드 그룹의 M&A 전략
4. 이랜드의 M&A 목표
(１)사업 영역 확장 을 통한 성장
(２)패션과 유통 채널의 수직 계열화
(３)경영 효율성 증대
5. 이랜드 그룹의 M&
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이랜드그룹 계열의 유원지 및 테마파크 운영업체
도심에 있는 종합 테마파크로서 사계절 야간영업을 실시하여 주중 시민의 일상 휴식공간으로서의 기능
‘세상이 변했다’ 로맨틱 마케팅 대세
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글로벌 패션 브랜드로서 좀 더 고급스러운 이미지를 창출 해 낼 수 있는가가 이랜드의 지속적인 성장에의 중요한 요소라고 할 수 있다. 중국인들의 외국 초고가 브랜드에 대한 선호와 함께 중국 내수 저가 브랜드의 소비 역시 늘어나는 상황
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이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국 패션업계 이슈
2. 중국 패션업계 동향
3. 중국 소비
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이랜드라는 기업의 성공요인의 기본은 이랜드 기업의 가치관인 ‘고객 중심적 사고’에 기반 하였다는 것이라고 본다. 본래 이화여대에서 2평 남짓 하는 가계에서 ‘잉글런드’란 이름을 달고 고객의 기본욕구의 하나인 의(衣)에 기반 한 패
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대한민국의 기업으로 M&A를 통해
‘패션, 유통,레저, 외식, 건설’ 등에 진출하고 있다.
이랜드 그룹이 갖는 핵심 역량은 상품 차별화와 매장 차별화라고 할 수 있다.
글로벌 소싱을 통한 상품 차별성은 그룹사 패션 사업 부문의 45개가 넘는
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글로벌 소싱처의 지속적인 확대와 관리 또한 중요하다
이랜드는 현재의 성공에 안주하지 않고 매출증대와 인지도 향상을 해야 한다. 중국의 소비자들은 브랜드 충성도가 높다. 한국의 패션 기업들이 자사의 브랜드 인지도를 높이고 나아가
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5. 전망 및 시사점
* 이랜드 그룹 전망
- 중국의 패션시장 동향을 살펴보면 2020년까지 고성장이 예상되고 있다. 그 중 고급의류, 브랜드 의류의 시장 비율이 더욱 커져 이랜드와 같은
고급화 전략을 사용하는 기업들에게 유리한 시장 실
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이랜드 그룹소개
2. 이랜드그룹의 핵심역량
지식경영
상권개발
생산 소싱
vmd
3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
-중 국
- 이외에 나라
4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법
5. 이랜
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이랜드 차이나(이롄)의 성공전략과 사례
01 E-Land 그룹소개
✎ 연혁
≪ 사 진 ≫
1980년 ‘잉글런드’ 작은 보세가게 오픈
1984년 ‘잉글런드’를 ‘이랜드’로 법인화
아동복 사업
≪ 사 진 ≫
1991년 여성 캐
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