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이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양
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글런드 오픈
1986 이랜드 법인 등록
<<그림>>
◎ 성장기
1989 아동복 사업 진출
1990 시계 쥬얼리 사업 진출, 여성캐주얼 부문 진출
1993 매출액 5천억 달성
1994 유통업, 식품사업, 내의사업 진출
1996 호텔사업 진출
2) 역사&연
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그룹에게서 약 700억 원에 인수
2012년 10월 현재 프랑스 아웃도어 브랜드 라푸마의 인수를 시도 중 1.서론
2.본론
기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략
3.결론
4.참고문헌
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이랜드 그룹 홈페이지)
http://www.elandretail.com/ (이랜드 리테일 홈페이지)
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?sc=30000001&cm=%ED%97%A4%EB%93%9C%EB%9D%BC%EC%9D%B8&year=2012&no=265134&relatedcode=&sID=300
(MK뉴스 2012년05월02일자 <이랜드, 미국 신발업체 CBI 인수전 고배>)
http://
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force
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이랜드는 본사에서 수많은 계열사로의 자금지원 때문에 쩔쩔매고 있다는 기사를 본적이 있다. 하지만 이에도 이랜드 회장은 “요즘 같은 세계적인 경제위기가 글로벌 기업들을 싸게 M&A할 수 있는 기회”라며 M&A 물건을 예의주시하라고 지시
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅
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글로벌 SPA 브랜드로는 대표적으로 GAP, Zara, H&M, 망고, Forever 21, 유니클로 등이 있습니다.
스타마케팅
국내 최초로 SM엔터테인먼트와 공동으로 마케팅
SM엔터테인먼트 소속인 소녀시대와 슈퍼주니어를 광고모델로 발탁
Gir
스파오 spao, 이랜드패션 마케팅, 스파오, 이랜드패션, spao, 마케팅, 브랜드, 브랜드마케팅, 기업, 서비스마케팅, 글로벌, 경영, 시장, 사례,,
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그룹의 다양한 브랜드 전반에 걸쳐 혜택을 제공하여 1년 6개월 만에 1천만 회원을 사로잡은 것처럼, 이랜드도 의, 식, 주 전반에 걸쳐 다양한 방면에서 소비자들이 이랜드라는 브랜드를 접할 수 있게끔 하여 이랜드라는 브랜드파워를 높일 수
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그룹』, 소년한국일보, 2008.11.09
(http://kids.hankooki.com/lpage/news/200811/kd20081109155619103200.htm)
10) 박수진, 『[뉴오픈] 롯데백화점 본점, 프레스티지 MVG 라운지-내 집 거실처럼 편안
하게 아늑하게』, 유통저널, 2008.06
<이랜드>
1) 이랜드 홈페이지 (ht
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