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이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양
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글런드 오픈
1986 이랜드 법인 등록
<<그림>>
◎ 성장기
1989 아동복 사업 진출
1990 시계 쥬얼리 사업 진출, 여성캐주얼 부문 진출
1993 매출액 5천억 달성
1994 유통업, 식품사업, 내의사업 진출
1996 호텔사업 진출
2) 역사&연
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그룹에게서 약 700억 원에 인수
2012년 10월 현재 프랑스 아웃도어 브랜드 라푸마의 인수를 시도 중 1.서론
2.본론
기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략
3.결론
4.참고문헌
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이랜드 그룹 홈페이지)
http://www.elandretail.com/ (이랜드 리테일 홈페이지)
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?sc=30000001&cm=%ED%97%A4%EB%93%9C%EB%9D%BC%EC%9D%B8&year=2012&no=265134&relatedcode=&sID=300
(MK뉴스 2012년05월02일자 <이랜드, 미국 신발업체 CBI 인수전 고배>)
http://
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force
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이랜드는 본사에서 수많은 계열사로의 자금지원 때문에 쩔쩔매고 있다는 기사를 본적이 있다. 하지만 이에도 이랜드 회장은 “요즘 같은 세계적인 경제위기가 글로벌 기업들을 싸게 M&A할 수 있는 기회”라며 M&A 물건을 예의주시하라고 지시
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅
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글로벌 SPA 브랜드로는 대표적으로 GAP, Zara, H&M, 망고, Forever 21, 유니클로 등이 있습니다.
스타마케팅
국내 최초로 SM엔터테인먼트와 공동으로 마케팅
SM엔터테인먼트 소속인 소녀시대와 슈퍼주니어를 광고모델로 발탁
Gir
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그룹의 다양한 브랜드 전반에 걸쳐 혜택을 제공하여 1년 6개월 만에 1천만 회원을 사로잡은 것처럼, 이랜드도 의, 식, 주 전반에 걸쳐 다양한 방면에서 소비자들이 이랜드라는 브랜드를 접할 수 있게끔 하여 이랜드라는 브랜드파워를 높일 수
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그룹』, 소년한국일보, 2008.11.09
(http://kids.hankooki.com/lpage/news/200811/kd20081109155619103200.htm)
10) 박수진, 『[뉴오픈] 롯데백화점 본점, 프레스티지 MVG 라운지-내 집 거실처럼 편안
하게 아늑하게』, 유통저널, 2008.06
<이랜드>
1) 이랜드 홈페이지 (ht
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