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서 이채로운 경험을 하고 싶어 합니다. 이러한 다양한 니즈를 충족시키기 위해서는 창의적인 여행 상품의 기획과 스토리텔링, 그리고 고객 중심적 사고방식이 필요합니다. 북해도의 아름다운 사계를 컬러와 접목한 “북해도의 빛깔 찾기”나
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본받아 고객 만족을 이끄는 무한 감동 서비스 교육을 기획하고 관리하여 국내 1위의 자리를 굳건히 지켜가겠습니다. 더 나아가 한국은 물론 세계 문화를 유연하게 접목하여 맞춤 서비스를 제공하는 방안을 모색해 세계를 무대로 롯데월드를
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중에서도 직원만족도 최우수팀에 선정되겠습니다. 직원의 만족도는 곧 고객의 만족도로 이어지기 때문입니다. 이를 위해 앞장서 모범을 보이고, 사원들이 맞닥뜨리는 애로사항들을 작은 부분부터 챙기고 격려하여 편안한 근무환경을 조성해
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유로도 모임에 빠지지 않는 성실함을 보여줌으로써 서서히 회장으로서 신뢰감을 회복하게 되었습니다. MT를 통해 기존 회원들 간의 유대감을 강화하고 자신감을 불어넣었으며 재학생과 졸업생들과의 만남을 통해 회원 간의 결속력을 다졌습
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부여하고 정리했습니다. 만장일치로 찬성하게 되었고, 방향이 잡히자 모두 홀린 듯이 즐기며 프로젝트를 완성해 나갔습니다. 특히 5개 고등학교, 1500명 대학생 500명에게 설문조사를 할 때 학교에서 쫓겨나기도 하며 힘들었지만 5명 전부 A+라
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후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.[500자, 16줄 이내]
“롯데의 신화를 제 손으로 만들어 가겠습니다.”
입사 5년 안에는 국내 현장, 위치에 상관없이 강점을 가진 롯데건설에서 현장 책임자로서 토목분
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의 재료에 대한 문제 발생을 이유로 규정을 바꾸어 50cm 5개 목재 사용에서 4개 사용으로 바꿔야 한다는 것이었습니다. 팀원들 모두 대회전에 많은 시간을 투자하였기 때문에 예상치 못한 상황에 모두 불만을 토로하고 그만두자는 얘기까지 나
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서 생각하고, 그 사람이 가지고 있는 재무적인 것 이외의 문제를 해결해 주면 장기적 신뢰 관계를 형성할 수 있습니다. 예를 들어 중소기업 CEO께서 유보자금 운용에 관련하여 문의하러 오셨을 때, 사업 문제뿐만 아니라 CEO의 평소 고민이었던
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서 남의 입장에서 먼저 생각하는 편입니다. 이런 저에게 많은 사람들이 붙인 별명은 ‘부려먹기 좋은 놈’입니다. 너무 긍정적이라는 말을 많이 듣지만 저 나름대로의 사회생활이며 경험이라 생각합니다. 아직은 기업의 발전을 도모하는데
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서 어떻게 하면 계단을 오를 수 있을까 생각해보았고, 시간에 구애받기 보다는 등반 완수에 초점을 두고 차근히 오르기 시작했습니다. 등반을 즐기게 되자 점차 자신감을 가지게 되었고 끝까지 포기하지 않고 산을 오를 수 있었습니다. 이 경
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