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관리가 되지 않아서 지하지도의 시급한 점검이 요구되었다.
3) 피해정도
사망 101명 중상 158명
2. 사례 2
1995년 6월 29일 삼풍백화점 붕괴 사고
1) 원인 및 경과
삼풍백화점은 그 준공 검사부터 부실시공여부가 논의 되었다. 특히, 직접적인 원인
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백화점 4개가 들어서 있다. 최근 한두달 사이에만도 롯데마그넷 화정점과 농협 하나로클럽이 영업을 개시했고 킴스클럽 화정점을 인수한 월마트도 개점을 준비하고 있다.
홈플러스가 연 2541억원의 매출을 올리면서 장악하고 있던 대구에서는
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백화점으로서의 이미지 강화에 따른 내방고객수의 증가를 기대했다.
ZARA는 이를 통해 롯데백화점에서 17개 매장을 운영하고 있고 국내 매출 2,270억 원 중 31%의 비중인 708억 원을 롯데백화점을 통해 올렸으며 제조업체에서 유통부문으로의 전
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2. 상대편보다 높은 곳에 위치하지 않는다.
어른공경 '효도잔치' 가슴 뿌듯
3. 상대편보다 편안한 자세를 취하지 않는다.
“남 배려하는 양구 만들어요”
4. 자기에게 편리하고 유익한 것은 상대편에게 먼저 권하고 사양한다.
중증 시
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2 장 본론
제 1 절 수직적 통합
2.1.1 의의 1
2.1.2 발생배경 2
2.1.3 수직적 통합의 수행 3
2.1.4 녹십자홀딩스(사례) 4
제 2 절 아웃소싱
2.2.1 의의 7
2.2.2 발생배경 8
2.2.3 아웃소싱의 수행 8
2.2.4 분야별 아웃소싱/사례 9
제 3 장 결
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2. 매출원가
1)직접재료비
2)점포인건비
3)조리직접경비
100
50
0
3. 매출이익
150
4.일반관리비 및 판매비
1)광고선전비
2)복리후생
3)임차료
4)수선비
5)그릇파손비
6)소모품비
7)보험료
8)통신비
50
100
50
13
5
5
5
10
소모품비에 포함시켜도 좋다.
5. 영업
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25만에서 50만에 달하는 유동인구
(젊은층의 유동인구는 전국 최고)
- 건물 옥상을 꾸미면 전체 도시 조경이 살아남
- 백화점등에서 옥상을 공원으로 활용한다면
이용객의 증가로 새로운 영업이익 창출
냉난방 에너지를 절감하
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2)손익계산서
제 43기: 2011년 1월 1일부터 2011년 12월 31일까지
(3)재무 분석
-2011년 매출 165조 원, 영업이익 16조 원 기록. 2010년 대비 매출 6.7% 성장
-부채비율 32.1%, 자기자본비율 75.7%, 차입금을 차감한 보유현금 10조 원 등 건실한 재무구조 지속적
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직원, 이벤트
초청 인원)
업종의 특성상 아르바이트나 직원의 경우 대부분이 렌트한 제품에 대한 설치해주고 사후에 수리 및 교환 등의 업무 인데 고객에 대해 불친절하거나 의욕이 없을 경우에는 전문적인 대 고객 서비스 교육을 받을 수 있
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20%)
가이 헤어미용실(전품목 30%)
RIAHN미용실(전품목 20%) 전국의 모든 백화점, 할인점, 의류점
제화점(구두판매점 및 일반신발점 포함) 피부미용점(미용실, 화장품, 피부비만관리, 체형관리),
레포츠점(골프, 수영, 헬스, 볼링)
전자 양판점(
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