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1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상
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1. 인재 ROI(Return On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그
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자소서)
? 면접의 순서
? 면접의 옷차림
? 주의사항
? 공무원시보로서 근무할 때 주의사항
? 면접대책
? 안지키 면 떨어진다
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상관없음
5. 외국어는 바로 테스트 하니 되도록 실력에 대해 솔직히
이야기하세요. 약간의 힘이 들어가 반듯한듯한 인상을 주면
좋아 한다고 합니다. 현대자동차
삼성전자
삼성정보통신
롯데그룹
한화
쌍용그룹
두산그룹
효성그룹
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자기계발과 글로벌 감각을 익혀 세계 무대에서도 경쟁할 수 있는 인재
2) 선발 제도
- 4년제 이상 정규대학 졸업자 및 졸업예정자
- 병역필 또는 면제자
- 취업보호대상자는 관계법령에 의거 우대함 1. 효성그룹
2. 두산
3. CJ그룹
4. 하이닉
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입사하며 해당 부서로 배치됨 1 기업 소개 2 채용 부문 1)신입 및 경력 채용 2)인재 Data Base 제도 3)효성의 인재상과 기타채용제도 3 개발 부문 1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육 2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문 1)성과관리제도
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효성은 1990년대 중반기부터 당시 그룹종합조정실내에 경영 혁신팀을 구성하여 그룹의 구조조정과 경영혁신을 연구·검토해 왔다.
- 1996년부터는 맥킨지 회사와 공동작업으로 구조조정계획을 수립하고,
- 1998년부터 사업매각과 청산 그리고 핵
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채용이 하나의 트렌드를 형성하고 있기 때문인 것으로 풀이된다.
< 최근 4년간 신입/경력 추세 > (단위 :명)
신입
경력
2009
100,216
194,122
2010
80,915
190,533
2011
90,753
200,168
2012
141,624
161,881
계(비율)
432,508(36.5%)
750,704(63.5%)
< 최근 4년간 공채/수시
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나타나기 때문이다. Ⅰ. LG전자 선정 배경
Ⅱ. 모집과 선발, 면접
Ⅲ. LG전자의 채용과정
- 인재상, 절차, 공채, 수시
Ⅳ. 인터뷰 - HR Recruiting Group @@@ 대리
Ⅴ. LG전자 채용의 개선방향
- 타기업의 사례
- 장애인 고용
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소개
ⅱ. 제일기획 재무현황
ⅲ. 제일기획 인사구조 조사 방법
Ⅱ.제일기획 인사구조 특징 … P10
ⅰ. 제일기획 신입사원 채용구조
ⅱ. 제일기획 인사 직무구조 특징
ⅲ. 급여 방식
ⅳ. 복리후생
ⅴ. 인사고과 평가
ⅵ.
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