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관리는 효과적으로 이루어지지 않고 있어 자원봉사활동의 활성화에 커다란 장애요인으로 작용하고 있다. 자원봉사자의 관리과정을 보면 자원봉사활동에 대한 적극적인 홍보를 하여 자원봉사자를 모집하고 이들을 대상으로 교육·훈련을 시
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관리사업에 관한 사항에 관련한 자료를 보관 관리
-참고문헌-
구혜영. 자원봉사론, 신정출판사, 2012
박태영 외. 자원봉사론, 공동체출판, 2009 1. 모집
1) 모집 전 준비단계
2) 모집단계
3) 면접단계
2. 교육훈련
1) 교육훈련내용
2) 교육훈
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교육과 상담 등이 체계적으로 이루어져야 한다. 둘째, 자원봉사 관리과정의 전문성과 체계성이 부족하다.자원봉사자 관리도 직원관리와 같이 중요하게 인식하여 과학적이며 체계적인 업무분장, 지도감독, 교육훈련, 유인책 등의 포괄적인 관
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교육과 상담 등이 체계적으로 이루어져야 한다. 둘째, 자원봉사 관리과정의 전문성과 체계성이 부족하다.자원봉사자 관리도 직원관리와 같이 중요하게 인식하여 과학적이며 체계적인 업무분장, 지도감독, 교육훈련, 유인책 등의 포괄적인 관
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자원봉사관리의 문제점과 그 개선 방안에 관한 연구”, 동아대, 2007
- 최원석, “사회복지 자원봉사자 관리 개선방안에 관한 연구”, 호서대, 2002
- 조정원, “청소년 자원봉사자의 교육훈련 모형 개발”, 부산대, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.
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자원봉사자 교육훈련은 단순한 정보 전달에 그치는 것이 아니라, 봉사자들이 사회에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 지속적으로 지원하고, 그들의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 과정이다. 이를 통해 봉사자들은 더 나은
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들고, 이를 기초로 관리자 교육과정, 자원봉사자 교육과정 등을 개설하여 전문성을 강화하는데 중점을 두어야 한다. 교육을 실시하는 자원봉사센터도 대부분 자원봉사활동의 방법, 의미 등과 같은 기초교육에 치중하고 있어 도 단위 또는 전
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봉사센터를 관리 평가 지원하기 위해서는 한국자원봉사센터협회의 조직을 통해 자원봉사활동 관리조정업무의 단계별 표준화와 지침서 개발 및 표준화된 각종 양식의 제공을 통한 자원봉사센터 관리과정의 체계화와 자원봉사관리자 교육
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봉사 프로그램 등이 있음
4) 자원봉사활동의 관리체계
① 관리인력 - 자원봉사 조정자 또는 감독자
- 프로그램 계획, 개발, 실행, 감독, 자원봉사자 모집, 선발, 교육, 배치 감독, 평가
② 관리과정 - 모집-교육훈련-배치-평가-인정과 승인
5) 자원
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자원봉사자 : 승진, 유명인으로 부터의 칭찬, 신문에 기사화, 조직의 지도자들에 의해 인정의 결정되는 것
3) 우리나라는 2005년부터 자원봉사 마일리지 제도를 운영.
마일리지사업이란 자원봉사자들이 활동한 기록들을 자원봉사 종합관리시스
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