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한다. 또한 공동모금과의 협력관계를 한층 강화시켜야 한다. 즉 지방사회복지협의회가 사업과 활동을 수행할 수 있는 재정계획의 확립, 지역복지재원의 확보가 중요하다. 또한 지역협의회는 사회복지 사설 기관들보다 주민에게 필요한 단체
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자원봉사관리자(사회복지사)의 역할과 기능
(1) 자원봉사 프로그램의 계획자, 운영자.
(2) 자원봉사자의 양과 질을 높이기 위한 자원봉사자 개발과 훈련자.
(3) 자원봉사자의 특기와 시간, 희망 등에 근거하여 조직화하고 배치하여 수혜 자와 연
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자원봉사 전문화의 내용
자원봉사자 관리에 있어서 자원봉사자 모집과 관리, 그리고 자원봉사자 교육과 배치에 대한 대단히 구조화되고 체계적인 계획 등
(3) 자원봉사관리자 교육의 전문화
단체에서 좋은 자원봉사 프로그램을 개발하는데
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한다. 또 수요기관의 자원봉사 관리자가 이들 그룹을 관리하고 집단 간의 연계를 도모하는 형태로 자원봉사활동이 운영되고 있으므로, 향후 주부 자원봉사활동 프로그램을 소집단 중심의 활동 프로그램이 적극 개발되어야 하겠다. 또한 가족
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관리자
4) 사례관리의 과정
2. 사례관리와 자원봉사 관리자와의 관계
Ⅳ. 사례관리와 사회자원
1. 사회자원 동원의 필요성
2. 사회자원의 종류와 특성
3. 사회자원의 개발과 확보
1) 비공식지원체계
2) 공식 지원체계
Ⅴ. 사례관리의
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주민 조직화 모델
최옥채 교수는 지역사회복지의 실천을 주민의 조직화에 두었다. 즉 지역사회의 문제를 해결하거나 예방하기 위해 지역사회복지 실천가가 합당한 지역사회 주민들로 모임을 만들고, 이 모임이 화합을 통해 문제해결 능력을
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한 사회적인 자원이 필요하다.
여러 가지 사회에서 지원할 수 있는 자원들이 필요하다.
사례관리자가 필요하다.
적당한 서비스가 적절하게 조정될 수 있도록 제공
초기 단계에서는 사례 발견,
대상자 욕구를 사정.
그것을 토대로 목표 설
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한 윤리기준
(6) 사회복지윤리위원회의 구성과 운영
2) 사회복지사의 필요성
3) 사회복지사의 자질
4) 민간 사회복지사의 역할
(1) 한계계층 실업자에 대한 보호장치의 마련
(2) 서비스의 질적보장과 함께 Know-How 프로그램의 개발
(3) 수요
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한 부정적 인식은 편견과 같이 인간다움의 한 특성, 즉 자연적으로 이루어지는 현상이기 때문이다. 그렇다면 어떤 의미에서 선진외국에서는 장애인에 대한 편견과 차별행동에 대해서 더 높은 수준에서 화합하려는 법적 기준을 설정해 놓고
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한 행정적·재정적 지원과 관심을 가지도록 하는 것이 매우 중요하다. 둘째, 지역사회에서 재활사업이 제대로 이루어질 수 있도록 지역사회 재활관련 인력을 교육시키고 요원으로 일할 수 있는 중간관리자들을 개발하고 활용하여야 한다. 셋
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