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관리자의 8가지 역할(POSDCRBE)
: 기획(Planing), 조직(Organization), 인사(Staffing), 감독(Directing), 조정(Coordination),
보고(Reporting), 재무(Budgeting), 평가(Eval!uating)
-자원봉사관리자 역시 8가지 역할을 수행하는 것으로 이해할 수 있다.
-자원봉사관리자는
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해야 한다.
2. 주민조직화 자원봉사프로그램을 개발
프로그램 명칭
주요 내용
대상-지역사회 청소년
명칭-햇살
햇살은 지역사회 청소년을 대상으로 한 자원봉사프로그램이다. 월 2회 지역사회 청소년들은 한데 모여 지역 독거노인, 장애인 가
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봉사활동을 경험한 학생에 한하여 우선적으로 선발하는 제도 등을 시행할 예정이다.
참고 문헌
황은숙, (2005). 자원봉사 활성화를 위한 자원봉사자의 참여동기에 관한 연구, 동아대학교 교육대학원 Q1. 본인을 자원봉사관리자로 생각하고
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봉사에 대한 사회적 인식과 참여가 증진될 수 있다.
1.2. 조직의 효과적인 운영 1. 전문적인 자원봉사관리의 중요성
1.1. 자원봉사의 가치 증대
1.2. 조직의 효과적인 운영
1.3. 자원봉사자 경험의 향상
2. 자원봉사관리자의
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자원봉사자들이 프로그램에 관하여 무엇을 알고 싶어 하는가?
(2) 자원봉사자들과 함께 일한 직원이 무엇을 알고 싶어 하는가?
(3) 관리자들은 무엇을 알고 싶어하는가?
(4) 업무분장
이러한 자원봉사자의 참여 동기를 높일 수 있게 고려된 업무
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봉사자들이 자신의 역할에 만족하며 적극적으로 참여할 수 있도록 유도한다는 점에서 효과적이다.
자원봉사 활동의 성공은 봉사자와 관리자가 얼마나 잘 협력하며, 적재적소에 적합한 인원을 배치하는지에 달려 있다고 생각한다. 본인은 이
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자원봉사활동은 설거지, 길거리 청소, 방문도우미 등 단순 노동 자원봉사활동으로 이루어져 있는 경우가 많은데, 이는 자원봉사자를 육성하고 자원봉사활동을 계발하는 자원봉사관리자가 부족하기 때문에 나타난 현상이라고 여겨진다. 현재
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ning), 조직(organizing), 직원배치(staffing), 감독(directing), 통제(controlling)라는 쿤츠(Koontz)와 오도델(O\' Donnell)의 견해를 바탕으로 자원봉사관리와 연결시켜 위 페이지의 그림과 같이 자원봉사관리자의 기능을 제시하고 있다.
따라서 자원봉사관리자
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자원봉사자에게 적절한 업무를 훌륭하게 위임하였다면 자원봉사자는 임무를 수행하면서 성장하고 역량강화가 되는 동시에 직원들이 다른 일을 하도록 자유롭게 해줄 수 있다.
1-2. 동기부여
자원봉사관리자는 봉사자의 동기를 잘 이해하고
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자원봉사론 과목에서 배운 자원봉사 모집의 유형에 대해 설명하고, 각 유형에 대한 예시를 제시해보도록 하겠다. 또한 자신이 자원봉사관리자라면 어떠한 모집유형을 활용할 것인지, 그에 대한 근거와 함께 기술해보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 자
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