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중간 평가
과업 수행에 어는 정도 익숙해지는 단계이지만 또한 불만이나 과업 수행에 관련된 문제제기 등이 있을 수 있다. 업무 외의 문제들 예컨대 조직 내의 인간관계와 관련된 사항들을 평가한다.
3)프로그램 최종 평가
대개의 자원봉사
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3) 자원봉사자에 대한 수퍼비전
9. 스트레스의 극복 - 수퍼바이저의 적응
1) 스트레스 극복의 어려움
2) 수퍼바이저의 적응
10. 수퍼바이저의 게임
11. 훌륭한 수퍼비전
Ⅶ. 향후 슈퍼비전(수퍼비전)의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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자원봉사활동의 필요성과 과제”. 『노인복지연구』. 제2호.
한국노인복지학회.
류기형 외(1999). 『자원봉사론』. 양서원. 1. 자원봉사관리자의 개념
2. 자원봉사관리과정에 따른 자원봉사관리자의 역할과 기능
1) 자원봉사 프로그램 기
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자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최
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자원봉사 공급처별 간담회를 계획하여 범주화할 필요가 있다.
○ 자원봉사 관리네트워크의 구축
지방정부 자원봉사센터 협의회 운영활성화를 통한 자원봉사관리네트워크의 기본허브를 구성하고 자원봉사센터 소장, 중간관리자, 담당자 간
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자원봉사자 활용 등을
통해 능력개발을 위한 프로그램, 사회복지전문가에게 수퍼비전 관계를 형성
- 참여적 기관관리 : 직원의 자율성을 극대화하고 창의적이고 혁신적인 아이디어를
풍부하게 한다. 사회복지사들이 의미 있는 일을 하게 하
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자원봉사자 모집에 큰 효과가 있어 매우 중요시 여긴다. 정보관리는 진우정보시스템에 의해 전산화되어 있으며, 모듈화와 통합성에 의하여 클라이언트 정보시스템과 조직정보시스템의 결합에 의해 발생하는 수행정보시스템으로 정보가 관
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역할분담의 문제
- 지역사회복지 네트워크의 참여조직 간 상호신뢰의 문제 - 지역사회복지실천의 접근방법에 대하여 기술하시오
내용: ① 지역사회복지실천의 접근방법의 정의
② 지역사회복지 실천과 과정설명
③ 지역사회사정에
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슈퍼비전의 활성화를 통해 기관인력의 업무수행을 교육관리하며 또 지지함으로써 업무의 생산성, 효율성, 서비스의 질 및 서비스 효과성을 향상시킬 수 있다. 직원에 대한 재보수 교육이 절대적으로 부족한 우리의 경우 계속교육의 활성화
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중간관리자들을 개발하고 활용하여야 한다. 셋째,재활서비스 의뢰 후송체계 형성이다. 지역에서 보건간호사 등 중간관리자가 제공하기 어려운 고도의 재활기술이 필요한 장애인에 대해서는 2차, 3차 기관으로 의뢰 후송하는 체계가 형성되어
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