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중심 조직문화에서 자율/몰입 중심 조직문화로의 전환
Ⅲ. 원칙중심 리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4:
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문화, 과업적 문화의 네 가지 유형으로 조직문화화를 분류하였다.
a. 친화적 문화 : 조직구성원 개개인보다는 공동체인 조직을 더 중시하여 인화ㆍ단결 및 팀웍을 강조하고 공동체 의식을 형성하는 데 노력을 기울이며, 구성원에게 자율적 행
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조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파
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조직의 효율적인 혁신을 통한 조직의 효과적인 목표 달성을 위해 조직학습과 교육에 대한 종업원들의 이해를 높이고 학습에 대한 그들의 몰입을 유도하는 방향으로 조직의 교육문화를 구축해 가야 한다고 생각한다.
Ⅲ. 결 론
조직몰입은 조
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조직문화 측면
(3) 의사결정과 자율성 측면
(4) 교육적 측면
(5) 인사관리 측면
5. 병원조직의 발전방향
1) 병원 시설환경 개선
2) 환자 중심의 의료 서비스 조직
3) 환자를 모을 수 있는 서비스
4) 새
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조직의 전략, 목표, 보상과 벌을 제공할 수 있어 강한 전문성이 발휘될 수 있는 조직으로 바뀌어야 나가야 간호사들의 조직몰입도는 더욱 올라갈 것이라고 본다.
(4) 간호전문직의 자율성의 확대
간호전문직인 간호사들의 경우 전문직으로서
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자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회
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조직에 만족하고 몰입할 수 있어야 할 것이다.
리더십, 의사소통, 자율성, 조직문화 스트레스와 갈등관리 등을 통하여 간호사는 간호업무성과에도 긍정적인 영향을 나타낼 것이며 결국 환자의 간호에 있어서도 업무의 효율성의 높아질 것이
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중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 I. 서 론
II. 본 론
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼
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중심으로. 경희대학교 행정대학원. 2007
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김희래. 의료기관인증제가 환자안전과 의료의 질 향상, 조직문화 및 병원경영 활동에 미친 영향. 연세대학교 보건대학원. 2012
이연복
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