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협동 시스템을 운영하는 것이 바람직하다. 수시 고용을 선호하고 인력 운영의 신축성이 중요시되는 기업에서는 장기적 고용 책임을 져야 하는 정규직원 수를 최소화하고, 임시직 고용을 전제로 하여 방학중에 산학협동활동에서의 학생 활용
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기업의 영속성을 유지하고 성장하는데 중요하다.
여덟째, 중소기업의 약점인 빈약한 자본 때문에 제대로 추진하지 못하는 기술개발, 고가장비 구입, 유통망 구축 등을 위해서 공동화, 협동화를 적극 활용하여야 한다.
아홉째, 중소기업도 앞
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기업들의 긍정적인 역할들이 보다 더 강조되어야 할 것으로 기대된다.
참고문헌
□ 논문
강일혁(2010), 「문화예술 사회적 기업에 관한 연구」, 부산대학교 대학원 석사학위논문.
김구슬(2014), 「사회적기업과 협동조합의 사회경제적 효과」,
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기업에 대한 벤처캐피탈의 지원효과.
장석인(2001), 지식정보화사회의 효율적 규제개혁 추진방안, KIET [산업경제정보], 제48호.
주현양현봉(2001), 미국 중소기업제품 구매제도의 시사점, KIET [산업경제정보], 제69호.
중소기업협동조합중앙회(2000),
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기업-대기업의 바람직한 협력방식”, 기업은행, 기은조사, 제42권, 제3 호, 통권449호, 2004
이갑수, “대기업 입장에서 바라본 대중소기업 협력방안”, 삼성경제연구소, 2004
중소기업청중소기업협동조합중앙회, 중소기업 실태조사, 2004
최동규김
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기업특별위원회, 중소기업특별위원회 확대회의, 2005. 1
중소기업청, 2005년 중소기업 정책방향, 2005. 3
중소기업청, “대중소기업 협력실태와 개선방안”, 2005
중소기업협동조합중앙회, 중소기업의 대기업 납품애로 실태조사, 2005. 05
채희봉, 대
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중소기업협동조합중앙회, 중소기업의 대기업 납품애로 실태조사, 2005. 05
채희봉, 대
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기업 중소기업의 협조적 하도급 거래관계 정착, 둘째, 성과공유제를 제시하였고, 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로는 첫째, 중소기업협동조합의 상생협력, 둘째, 클러스터형태의 상생협력을 제시하였다.
제2절 향후 연구과
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기업진흥공단, 「중소기업의 글로벌마케팅 성공사례」, 2002. 12
중소기업청, 「2008 도전과 혁신도약의 길」, 2004
중소기업협동조합중앙회, 중소기업수출통계, 각년호
채서일, 마케팅, 학현사, 1998
한의영, 수출마케팅론, 박영사, 1993
KORTRA, 해외
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기업은행, \"중소기업의 해외진출 지원방안\", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업은행, \"중소기업의 개성공업지구 참여의사 실태조사\", 2003.10
중소기업협동조합중앙회, \"중소제조업의 생산시설 해외이전에 관한 조사\", 200
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