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있다. 지방정부는 재난관리부서(local emergency management office)를 설치하여 재난대비 기획기능뿐만 아니라 재난발생기간 중 경찰소방 및 기타 서비스 기능에 대한 조정기구로 활용하고 있다.
<표 2> 달라스의 안전도시 프로그램
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관리가 보장이 되지 않는 등 자원봉사를 활성화 하는데 많은 어려움을 안고 있다.
따라서 자원봉사활동은 근본적으로 자발적 참여에 의한 사회운동임을 감안할 때 앞으로의 자원봉사는 순수 사회복지뿐만 아니라 공공기관의 서비스, 사회운
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재난·재해 구조·구급활동
ㆍ국민 생명·신체·재산 보호
ㆍ공공질서 유지 및 복리증진
■ 용어 정리
ㆍ소방대상물 : 건축물, 차량, 선박, 산림, 인공구조물
ㆍ관계인(소관점) : 소유자·관리자·점유자
ㆍ소방대(소의의)
- 소방공무원·
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효과성 평가방안(성과지표 개발 및 평가) ⑦국내외 안전도시 네트워크에의 참여 및 협력방안(안전도시 워크숍 및 연차대회 참석) 1. 안전도시의 개념
2. 안전도시 공인체계와 기준, 절차
3. 안전관리체계 프레임(분석기준과 요소)
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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관리의 이론과 실제
제5장 비영리기관 운영관리의 특성
제6장 기획
제7장 인적자원관리
제8장 리더십
제9장 재무관리
제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가
제11장 마케팅과 홍보
제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운
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