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례분석을 통한 시사점
포스코는 경쟁사에 비해 짧은 역사에도 불구하고 세계적으로 막대한 영향력을 미치는 우수한 기업으로 인식되고 있다. 최근 세계적인 투자귀재로 불리는 워렌버핏이 철강업계의 최고의 기업이라고 칭할 정도로 포스코
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of authority
- Centralization
- Professionalism
- Personnel ratios
Part 3 – POSCO의 성과
- EP-LOGIN
- PI 이후 기능부서들의 통합
- PI 이후 구매부서의 인력변화
- 영보드 & 포스-비(POS-B)
- 포스코의 교육들
- 전체적인 성과
결론
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업의 자선적 투자에 합당하고 적절한 공익적 명분을 보여주어야 할 것이다. 사실상 기업의 사회공헌활동은 돈으로 공익적 명분(causes)을 사는 것에 다름아니기 때문이다.
-the end- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 포스코
2. POSCO의 사회공헌활
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POSCO
Global 철강 시장에서의 POSCO
진출한 Global Market
Global Market별 활동 현황
Global Market에서의 성공전략
POSCO의 미래 전략
POSCO의 경영/Promotion 전략
적극적인 제휴, M&A로 세계 시장을 지향
새로운 산업으로의 다각화
그 밖
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1968년 포항종합제철로 설립된 국내 유일의 고로(용광로)업체
연간 2800만t 의 철강 생산
2002년 3월 회사명을 현재의 상호로 변경 POSCO 기업소개
포스코의 CI 배경
포스코 CI 의 과정
포스코 CI 마크의 제정비
기존마크와 새로운 CI 마
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. 기업의 효율성은 사람을 자르는 것이 아니라 지키고 키움으로써 `달성할 수 있다. 기계는 하드웨어에 불과하고, 사람 중심의 혁신전략을 펼쳐야 한다” 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인재경영
4. 향후 과제
5. 결론 및 시사점
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받는 기업대상(2005, 2006) - 서울 경제
World Best competitive steel company(2002~2004) - World Steel
Global Most Admired Company(2005) - FORTUNE
The Masters of web50(2003) - Business Week 1. POSCO 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. POSCO 혁신
5. POSCO 성과
6. POSCO 전망
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POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. POSCO의 경영혁신
4. POSCO의 ERP도입과정
5. POSCO의 새로운 정보경영체제로 인한 변화
6. POSCO의 ERP도입효과
7. POSCO의 ERP구축 성공요인
8. 그 밖의 기업들의 ERP실패사례분석
9. POSCO ERP의 시사점
10. POSCO ERP
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업으로 선정되기도 했다.
포스코의 윤리경영은 공직사회와 국내 경영계 등의 벤치마킹 대상이 되었다. 부패방지위원회가 실시하는 부패방지 전문가 교육 과정에 기업체부문 우수사례 현장견학 프로그램으로 선정되었고 국내 유수 기업들과
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업(발표학습)의 필요성
Ⅲ. 발표수업(발표학습)의 학습자료
Ⅳ. 발표수업(발표학습)의 과정
Ⅴ. 발표수업(발표학습)의 사례
1. 단원 선정과 단원 선정의 이유
1) 단원 선정
2) 단원 선정의 이유
2. 모둠별 발표 수업의 준비 과정
1) 협동
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