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LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의 중국 진출사례
3.해외직접투자에 대한 전망
4.정책적 시사점
2>>한국에 대한 외국인투자
1. 외국인 직접투자의 현황
2. 외국인 직접투자의 사례
3. 외국인직접투자
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비율을 더 낮게 정한 경우에는 그 비율로 한다)을 초과하는 경우 그 주주는 그 초과하는 주식에 관하여 감사 또는 감사위원회 위원(사외이사가 아닌 위원에 한한다)의 선임 및 해임에 있어서는 의결권을 행사하지 못한다.
소버린자산운용은
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전자는 신제품 개발 과정에서 각 부서 간의 협업을 위해 기획 단계를 통해 명확한 커뮤니케이션 전략을 수립합니다. 이를 통해 각 부서가 자신의 역할을 명확히 이해하고, 협력하여 목표를 달성할 수 있습니다. 이러한 기획은 조직 내 소통을
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전자, LG화학, SK그룹 등의 기업들은 ESG 경영을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 이루고 있다. 이는 기업의 이익 실현과 ESG 경영이 상호 보완적인 관계임을 보여주는 중요한 사례들이다.
따라서 기업은 이익 실현과 ESG 경영
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전자정부구축, 글로벌 서비스, 글로벌기업과의 제휴 및 해외투자와 같은 해외사업에 핵심적인 역량을 가진 인재를 관리하기 위해 부단히 노력중 이다.
끝으로, 기업방문 인사담당자의 인터뷰에서 인사담당 매니저의 말을 빌리자면, KT의 전반
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LG전자, 삼성전자의 예를 통해 여실히 증명된다고 할 수 있겠다. 또한 한국의 Atoz 모델을 변형, 출시(현지 모델명 Santro)한 현대자동차도 98년 말 이후 월 6천∼7천대를 판매, 일본 스즈키와 인도정부 합작기업으로 승용차 시장을 사실상 독점하
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현대중공업이나 기아자동차처럼 우리사주에 현혹되어 큰 피해를 볼뿐이라거나, 경영참가도 현실적으로 어렵다거나 하는 비판들이 그것이다. 그러나 이와 같은 부류의 논란은 현실의 소유경영참가운동이 바로 그 비판의 근거들(특히 운동의
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지적한다.
박중현 기자 sanjuck@donga.com Ⅰ. 삼성의 ‘S급 인재경영’
Ⅱ. LG의 모든 임직원의 해드헌터화
Ⅲ. 현대자동차의 글로벌전문가 양성
Ⅳ. 포스코의 인재경영
Ⅴ. 대한전선, 신용보증기금, 일본기업 등의 임금피크제 도입
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자동차 유리 등에 달면 휴대전화 통화가 가능한 만큼의 전력을 공급받을 수 있다. 한국전자통신연구원은 20일 자유자재로 휘는 세계 최고 성능의 차세대 염료감응 태양전지를 개발하는 데 성공했다고 20일 밝혔다. 미국·일본 등 주요 6개국에
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자동차 네트워크의 출현을 학수고대 하고 있다. 이러한 기대에 힘입어 교통체증 해소, 도로정비 문제 등의 구조 개혁에 공헌하고, 운전자에게 정보를 제공하는 등 새로운 서비스를 창출하고, u-단말기의 보유를 가속화하는 등 밝은 미래가 전
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