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구조조정의 질적 전환
1) 재무구조 위주의 치유적(remedial) 구조조정에서 수익성과 성장성을 중시하는 전략적(strategic) 구조조정으로 전환
2) 구조조정과 산업경쟁력 강화 노력의 병행 필요
3) 민간부문에 의한 구조조정 원활화
4) 기업의 투명
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구조조정과 정리해고를 추진하도록 강요하였다. 이러한 구조조정과 정리해고는 금융을 정상화하고 기업의 효율성과 경쟁력을 회복시킴으로써 국제수지 흑자기조를 조성하고 외환위기를 해소하는 데에는 크게 기여하였지만, 한편으로는 대
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재무구조 및 부실경영과 중소병원 위기
4) 노동자의 임금 및 노동조건과 중소병원 위기
2. 중소병원 발전과 공공성 강화를 위한 정책 과제
1) 중소병원의 발전방안 모색을 위한 올바른 관점
2) 중소병원 육성과 공공성 강화를 위한 대안
3)
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구조조정 등 그룹 리스크 축소가 주가 상승의 기폭제가 될 것으로 전망된다.
현재 국제 여객 수요 둔화가 지속되고 있는 상황이긴 하지만, 일본노선이 크게 개선되는 등 노선 다변화에 힘쓰고 있다는 점은 긍정적으로 판단된다.
화물 역시 비
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구조조정 노력을 더욱 강화할 필요가 있음
참고문헌
○ 김우영 외 1명(2010), 가계부채의 결정요인 분석, 한국국제경제학회
○ 더글라스 김 저, 민경재 역(2010), 부채의 습격, 길벗
○ 류춘호(2012), 지방정부의 부채관리 실태와 정책방향, 한국지
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재무구조악화 등의 부정적인 측면이 더 많으며 이로 인한 국부 유출이 얼마나 심각하다는 것을 발견할 수 있었다.
이러한 외국인의 적대적 M&A 피해를 최소화하고 건전한 M&A를 활성화하기 위해서는 국민의 정서, 정부의 대응 그리고 기업의
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구조, 인력구조, 재무구조의 개선을 위한 구조조정 자금으로의 활용 등 종합적인 잉여자금 활용방안의 청사진을 만들 필요가 있다.
□ 한편, 외국인주주는 이상의 고주가실현 정책의 타당성과 성공성 여부를 사전에 알고 싶어할 것이고, 이
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재무구조를 건전하게 유지하는 동시에 호텔차별화 전략, 고객과의 친밀감강화, 파격적인 마케팅 등의 시장에서의 우위를 점할 수 있는 경영전략을 수립하는 것이 리츠칼튼 호텔의 성장과 발전을 위한 필수적인 과제라고 하겠다. I. 재무
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Consolidate 연합
4)주요 애로사항 및 극복과정
가.채권자 취소권 문제
나.합작사 외화자금 이동상 문제(외국환 관리규정)
5)성과 및 기대효과
가.구조조정 성공사례
나.재무구조 개선
다.사업구조 고도화
라.프로젝트
3.결론
참고문헌
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구조조정에 따른 실업에 대한 생계대책이 없다는 점과 방출된 인력이 재고용되는 인력순환 시스템이 없다는 데 있다. 그래서 한국의 실업은 바로 생존과 직결된 문제이며 그렇기 때문에 구조조정이 불가피하다는 것을 알면서도 근로자들이
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