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마케팅전략
- CSR마케팅
오뚜기는 대형마트에서 일하는 시식 사원 1,800여 명을 모두 정규직으로 고용했고 심장병 어린이 수술비용 지원과 장애인 재활지원 사업 후원 등 수많은 사회공헌 활동을 하고있다
- 관계마케팅
고객이 오뚜기라면 주식
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전략 - CF / 카탈로그 제작
- 특정소비계층(20-30대 여성)을 공략한 광고모델 섭외
ex) 김남주 : 당찬 캐리어우먼을 상징
- 인터넷 쇼핑몰, 카탈로그를 통합. online marketing advertisement를 구축
6. 텔레마케팅 서비스
- 콜센터 교육팀 구축
- 업무처리,
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마케팅전략으로는 바이어들의 외상거래 선호경향에 맞춰 거래조건에 융통성을 부여하면서 신용사고에 철저히 대비하고 현지 유명전시회에 꾸준히 참가하고 지방상권과 플랜트 시장을 적극 공략하고 원거리의 약점을 극복하기 위한 보세창
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마케팅을 적극적으로 하면서 LGT의 장기적인 고객을 확보하는 전략을 세워야 한다.
(8) 통합식별번호 도입 이후의 대책
010 통합 이후에는 \'브랜드 가치\'를 상실할 것이라는 전망이다. 이로 인해 SKT는 기존 고객을 유지하면서 최대한 이동을 억
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전략 가속화
자가브랜드 전환 국내 기업의 해외시장 공략이 본격화되고 있다.
수출품도 종전의 주문자상표부착생산(OEM)에서 자가브랜드제품으로 전환되고 있으며 해외생산기지가 늘어나고 있다. 저가제품을 위주로 한 단순한 수출마케팅
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기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 쿠팡의 기업 성공전략 사례분석
(1) 로켓배송의 성공
(2) 전략적 제휴전략의 성공
(3) 영업이익 개선 성공
(4) 차별화전략의 성공
(5) 배송전략의 성공
(6) 마케팅전략의 성공
5. 향후전략 제언
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저가격정책이 지속적으로 소비자들에서 좋은 반응을 얻을 것으로 보이지만, 앞으로 대형할인점 시장의 포화가 예상되는 현 시점에서 더 이상 싼 가격을 위주로 한 마케팅전략과 획일화된 점포운영 시스템으로는 수익성 악화는 물론 소비자
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마케팅의 차별화, 전략적제휴”, 이 4가지를 제시한다. 4가지 모두 타호텔에서도 계속적으로 심여를 기울이고 있는 사항인 만큼 우위확보를 위한 경쟁 또한 치열하다. 따라서 신라호텔은 흐름에 단순히 따라가기 보다는 먼저 자신들의 색깔을
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. ◆ 서론
- 쉘 라인
- 사업 현황
- 제품개발
◆ 본론
- 제품개발 과정
1) 아이디어 수집과 심사
2) 제품개념의 개발과 테스트
3) 마케팅 전략의 개발
4) 사업성 분석과 제품개발
5) 시험마케팅과 상업화
◆ 결론
- 전망
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3. 새로운 경영패러다임의 등장
Ⅱ. 벤처기업의 대응 및 마케팅전략
1. 새로운 경영패러다임 대응전략
2. 새로운 경영패러다임 시대의 마케팅전략
3. 패러다임 시프트세대의 등장과 마케팅전략
Ⅲ. 사례연구
<사례 1>
<사례 2>
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