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저가전략만으로 승부하려 할 것이 아니라, 소비자의 마음속에 어떤 심리적 가치를 심어주는 마케팅 전략을 펼쳐야 한다. 그러한 가치가 바로 우리가 설정한 ‘미소를 짓게 하는 비행’이란 핵심 컨셉인 것이다.
이는 다른 저가 전략을 구사하
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저가항공사들이 안고 있는 가장 큰 문제점은 바로 불안전성 일 것이다. 저가항공사들은 부족한 부분을 보완하고 발전시켜서 관광에 이바지 할 수 있도록 하여야 할 것이다. 1. 기업소개
2. 항공 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략
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항공사와 제휴 - 중간 허브 항공기로써의 기능을 수행 기업 소개
About 제주항공
기업 전략
저가항공사 시장상황
STP 분석
BCG Matrix 분석
마케팅 전략
S.W.O.T 분석
향후 발전방향
국내 저가항공사 비교
제주항공의 문제점
제주항공
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전략 틀이 바뀐 회사를 만들어서 외국 항공사와 경쟁하기 위해 만들어진 것이 지금의 대한민국 저가항공사라 하는데, SWOT 분석을 통해 바라본 결과 제주도의 경우 국내 최대의 관광지이면서도 도서지역이라는 특수성으로 인해 제주노선에서
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Model분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아시아나항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
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Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 대한항공 마케팅믹스 7P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) People
(6) Physical evidence
(7) Process
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저가항공사와의 경쟁
(3) 외국항공사와의 경쟁
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 STP전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아시아나항공 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Plac
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저가항공사 안전에 대한 이미지는 상당히 부정적이다. -우리는 저가 항공사의 이미지에 왜 이토록 인색한 걸까?...
-2039 타겟에 맞춘 뻔뻔한 전략
-Playing 을 위한 인지도 향상 그 첫 번째 !
-Playing 을 위한 인지도 향상 그 두 번째 !
-Playin
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저가항공산업의 경쟁전략 비교분석-포터의 가치사슬이론기반으로-, 부산대학교 석사논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.제주항공의 기치사슬의 분석
(1)기업의 주요활동
① 네트워크 관리
② 마케팅영업활동
③ 운영
④ 판매 후 서비
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전략
3.3. 4P 전략
Ⅳ. 핵심 성공 전략 - 고객을 위한 전략
4.1. 편리 구축 전략
4.1.1. 자체 결제 시스템 도입
4.1.2. 실시간 환율 반영
4.1.3. 경쟁력 있는 플랫폼
4.2. 네트워크 기반 신뢰 구축 전략
Ⅴ. 문제점 및 해결방안
5.1. 안전 문제 - 몰
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