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전략
5. 사우스웨스트항공 서비스전략
6. 사우스웨스트항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 사우스웨스트항공 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 사우스웨스트항공 향후전망
9. 결론과 느낀점
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20. 내부분석 : 비용 우위 가치사슬분석
21. 티웨이 연구개발 & 디자인
22. 생산-서비스 2015년 글로벌 고객 만족도 LCC부문 1위
23. 생산-운송
24. 판매 및 마케팅
25. 대리점 지원과 고객 서비스
26. 시사점
27. 최종 전략 제시
28. 상장 후 전략
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항공사와의 영업협력(Third Country Code Shares)가능
협정 제 8조 7항에 의거하여 제3국과의 영업협정을 맺어 사업을 영위하는 것이다.
4) 항공사 승무원을 포함한 임대차(Wet-Lease)의 가능
항공기 검열, 정비의 교체 및 피크 시 교통 흐름의 수요에 대
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저가 호텔의 연합을 육성해야 할 것이다. 그리고, 에어부산, 제주항공, JIN AIR 등 한국토종 중저가 항공사의 출현으로 인해 본 시장은 더욱 탄력을 받을 것으로 예상된다.
6. 변화모형제시
※ 참고문헌
김권수(2000b). 호텔정보시스템의 전략적 적
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14001 환경경영인증 획득(전부문)
•아메리칸 항공과 업무 제휴
•한국산업안전공단 주관 안전경영대상 수상
•아시아나항공㈜ 코스닥(KOSDAQ) 등록 기업소개
기업분석
전략선정이유
저가항공분석
핵심전략
Q & A
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저가 항공사 타이틀
CEO 허브 켈러허
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• 미국에서 가장 웃기는 경영자 : Fun 경영 중시
‘유머는 조직의 화합을 위한 촉매제’
‘일은 즐거워야 한다’
• 일관성 있는 경영전략과 최
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아시아나항공 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) IT기술활용 전략
(3) 가격책정전략
(4) 윤리경영
(5) 인적자원관리
(6) 지속가능경영
5. 향후 경영전략 방안 제시
(1) 재무구조 개선방안 제시
(2) 이코노미석 경쟁력 향상방안 제시
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저가 항공사의 설립과 유치를 지원해야 한다.
둘째, \'지역관광 셔틀버스’를 운행해야 한다. 수도권을 방문한 개별관광객을 대상으로 한국여행의 편의성을 제공하는 한편 지방분산효과를 거둘 수 있는 정책대안이다. 특히 지방의 대표적 관
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전략에 의해 사우스웨스트 항공사는 고객들에게 제한된 서비스 대신 저가의 요금 체계를 제공하였다. 이에 따라 기내식이 제공되지 않으며, 항공사간 수하물 보관 서비스 및 우등석 서비스 등도 제공되지 않는다.
모든 경영 활동들도 이러한
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항공사가 얻을 수 있는 이득은 강력한 노선망 확립, 시장진입에 반대하는 미국과 유럽 항공사에 대한 방어 차원, 전략적 제휴 협상에서 협상력을 높이는 것 등이다.
3. 국내선 저가운행
현재 저가항공사의 경쟁이 치열하게 대두되고 있다. 대
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