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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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마케팅환경
(1)전방위 항공시대와 한국의 항공요충지화
(2)한․미 항공 협정의 타결
(3)우리나라의 경제, 사회, 문화 분야의 발전
Ⅴ. 효과적인 항공사마케팅 전략방법
- 내가 만약 항공사의 CEO가 된다면?
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경영론 - 노정철 외, 한올출판사, 2007
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
e라운드 마케팅 - 김형택, 제우미디어, 2004 1. 아시아나 항공
2. 항공 서비스란?
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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13>no-showno 미탑승
14>BTM & LTM
15>air way bill(AWB) - 항공화물 운송장
16>경제적 부패성
17>forwarder
1. 항공사의 경영환경
2. 국제항공환경
3. 항공운송시장이론
4. 항공운송 시장의 구조와 현황
5. 마케팅 전략
6. 스케줄링
7. 항공화물
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항공사
√ 뉴질랜드의 국영 항공사
√ 미국의 사우스 웨스트, 유럽의 라이언에어를 잇는 별난 마케팅과 프로모션으로 주목
STEP1.기업소개
-VISION&MISSION
SLOGAN
Amazing Journeys
Every Day
VISION&MISSION
STEP1.기업소개
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마케팅을 하는 배경
(2) 1989년 유럽 노선광고 : 유럽의 아름다움을 알리다.
(3) 2003년 이후, \'하늘 가득히 사랑을\' 캠페인 : 본격적인 취항지 광고가 시작되다.
(4) 2005년 이후, \'Excellence in Flight\' : 특별한 당신에게 선사하는 특별한 취항지
(5) 2008
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- 「아시아나 항공의 현재 상황」
3. Key point of 3C Analysis - 「3C 분석의 핵심 결과 도출」
4. TO – BE Desire - 「아시아나항공의 향후 전략 제시」
5. Conclusion - 결론
6. Limitation & Reference - 과제 진행의 한계점 & 자료 출처
7. Q & A
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항공사로서의 선례가 됐다. 멕시코 특유의 온화함과 고급 서비스, 세계 1위의 정시율 유지 등으로 정평이 나있다.
앞서 살펴보았던 전략적 제휴의 특징 중에서 제휴 참여자의 정체성 유지와 시너지 효과에서 충분한 실효성이 있는 제휴라고
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1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
4. STP분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 목표시장선장 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 4P Mix
1) 제품/서비스
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
6. 향후전략
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경영 자원과 조직능력 분석
i) 유형 자원
ii) 무형자원
V. 대한항공 SWOT분석
1. Strength 강점
2. Weakness 약점
3. Opportunity 기회
4, Treat 위협
VI. SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
1.SO 전략
2. ST 전략
3. WO 전략
4. WT 전략
VII. 참고문헌
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