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공개매수 방식이나 주식매입을 통해 이루어진다.
제3자가 기존 대주주나 경영진의 의사에 상관없이 그 기업의 경영권을 빼앗는 것이다. 1.적대적 M&A의 의의
2.우리나라의 적대적M&A시장 환경
3.우리나라의 정부와 기업의 대응방안
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M&A (삼성경제연구소)
적대적 M&A의 방어수단 (연세법학연구)
박영주 지음, 적대적 M&A와 정부규제완화 (한국행정학회)
강원 지음, 글로벌 기업의 M&A현황과 시사점 (삼성경제연구소,2006.4.12)
이병원 지음, 외국자본진출 확대의 영향과 대응방안 (
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인수 후의 융화문제 등으로 우리기업의 국제 경쟁력을
떨어뜨릴 우려가 있음.
- 경제력 집중의 심화
ㆍ 우리나라의 경우 지금까지 공정거래법 등을 통해 대규모 기업군에 의한
경제력 집중완화를 꾸준히 추진하여 왔으나, 적대적 M&A의 활성
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적대적 M&A의 표적이 된 외환은행의 사례를 살펴보고 그 대응방안을 모색해 보았다. 그 내용을 요약하면 다음과 같다.
지난 1997년 외환위기로 인해 국제 신인도가 떨어지고 기업의 가치가 저평가된 상황에서 정부는 신속히 해결하려고 하다 보
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M&A는 이질적 문화를 수용하고 조직을 관리하는 경험을 갖게 하여 기업을 개방형으로 바꿔야 한다. 넷째, M&A 시장에 적극 참여해야만 신 사업진출과 역량강화를 두러 싼 경쟁에서 뒤쳐지지 않을 것이며 자사가 인수합병에 나서지 않으면 경쟁
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기업의 인수가 필연적이라는 경제적 이유가 주류였으나 현대의 약속위반으로 인한 정부의 입장선회는 경제논리가 우선되지 않을 수 있다는 사실을 보여주는 사례이다.
5) 합법적인 인수라 하더라도 적대적 M&A에 대한 부정적 여론의 조성은
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적대적 M&A의 표적이 된 국내기업에 대한 사례를 살펴보고 그 대응방안을 모색해 보았다. 그 내용을 요약하면 다음과 같다.
지난 1997년 외환위기로 인해 국제 신인도가 떨어지고 기업의 가치가 저평가된 상황은 정부로 하여금 신속히 해결책을
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기업매수, 합병 연구』, 2000
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구, 김남이
M&A(기업인수ㆍ합병), 지호준, 법문사
적대적 M&A의 위협과 대응방안, 삼성경제연구소 CEO Information 399호, 강 원, 2003.5 국내 및 국제 M&A현황과 특징, 기보저널,신성호, 2003
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기업 M&A(기업인수합병) 대응 전략
Ⅳ. 기업 기술수출입 대응 전략
Ⅴ. 기업 디플레이션 대응 전략
1. 수익 중시 경영
2. 경영 효율성 제고
3. 적극적 수요 창출
Ⅵ. 기업의 인사환경 패러다임변화 대응 전략
1. 성과주의 인사제도의 정착
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방안 검토
<참고문헌>
강 원, 적대적 M&A의 위협과 대응방안, 삼성경제연구소 CEO Information 399호, 2003.5
동양경제연구소, 전략적인 기업매수, 합병 연구, 2000
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구, 김남이
M&A(기업인수ㆍ합병), 지호준, 법문사
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