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중국 샤오미 마케팅 분석 마케팅 제안 PPT xiamoi marketing ppt 영문 영어
목차
1. Introduction
1) Background of Xiaomi
2. Part 1
1) Macro-environmental Factors
2) Future-oriented Factor
3. Part 2
1) Overall Marketing Strategies
2) Critical Marketing Strategies
4. Part 3
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전략 도출
5. 레드불 전술 도출
[4P – Product] 제품 라인 다양화 - 블루불 (Blue Bull)
[4P – Product] 권장 섭취 모형 도입
[4P – Price] 가격 경쟁력 확보
[4P – Promotion] 가격 할인 행사 - 단기
[4P – Promotion] 틈새 광
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Marketing
2) Swot 분석
3) Vision
4. 블루오션 전략
1) 블루오션 전략이란?
2) 블루오션 전략의 핵심-가치혁신이란?
3) 레드오션 전략 VS 블루오션 전략.
4) 전략 캔버스
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기업경영론, 박춘엽, 김종진, 2004, 한국방송통신대학교출판부.
5. 중소기업청 홈페이지 / http://www.smba.go.kr I. 서론
II. 본론
1.창업 마인드와 레드오션과 블루오션
1) 창업 마인드
2) 레드오션 (Red Ocean)
3) 블루오션(Blue
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블루오션 전략은 경쟁이 치열한 시장에서 벗어나 새로운 시장을 개척하는 데 중점을 두는 혁신적인 전략이다. 이는 기업이 지속 가능한 성장을 이루고, 장기적으로 경쟁력을 유지하는 데 필수적인 요소이다. 우리나라의 여러 기업들은 블루
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블루오션 전략으로 성공한 기업들의 분류
2. 카셀라 와인즈
1) 기존의 와인회사의 상황
2) 카셀라 와인즈의 전략
3) 기존 와인회사와 카셀라 와인즈의 가치곡선 비교
3. 넷제츠
1) 전용기와 일반 항공기의 차이점
2) 넷제츠의 전략
3)
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클럽프렌즈 임정선씨(대표이사의 부인이자 홍보실장)과의 서면인터뷰 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사개요
2. 사업정의(Abell's Business Definition)
3. 제공 서비스
4. STP전략 분석
5. 목표집단 및 그들의 라이프스타일
- 표적집단 분석
- 실
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블루오션을 창출한 사례
- 넷제츠 (항공기, 전용기)
- 커브스 (기존 헬스 클럽, 가정용 운동 프로그램)
- 사우스 웨스트(일반 항공사, 자동차 운송)
상품의 성향을 바꿔서 블루오션을 창출한 사례
- 세멕스 (기능성 상품 감성적
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블루오션 전략’ 에서 유래.
치열한 경쟁으로 점점 희박해지는 ‘레드오션’에서 벗어나 새로운 수요를 창출하는 ‘블루오션 전략’으로 국가와 기업이 나아가야 할 방향을 제시.
가치 혁신 이론에 Blue Ocean 의 이름을 덧붙임.
현재 가장
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클럽 시스템이 유지되고 발달하기 위해서는 모기업의 경영 상황에 영향을 받아서는 안 되며 클럽의 경제적 독립이 전제가 되어야 한다. 구단의 생존은 어느 한 대기업이 보장해 주는 것이 아니기 때문에 재원확보를 위한 전략이 필요하며 이
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