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이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎유통서비스의 글로벌 시장 적응력 - 월마트와 까르푸를
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헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 목 차
1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트의 중국 진출 현황
4. 중국 환경 분석
5. SWOT분석
6. 이마트의 STP전략
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월마트를 만들었다고 강조했다. 그는 또 기업이 벌어들인 포천은 “업계불황과 주가 하락에도 불구하고 저가 전략으로 경쟁업체 제품 가격 인하를 유도해 소비자들로 하여금 200억 달러를 절약하게 만들었다”며 지난해에 이어 올해도 월마
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파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트의 중국 진출 현황
4. 중국 환경 분석
5. SWOT분석
6. 이마트의 STP전략
7. E ․ MART의 중국 진출 전략
8. 결과분석 및 향후 전망
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마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ. 마케
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분석이다. 월마트 등 외국계 할인점들은 창고식의 넓은 매장에 높은 진열대에까지 상품을 쌓아놓고 파는 방식을 택하고 있다. 이마트 김대식 과장은 '한국 소비자 들은 자신의 눈높이에서 너무 벗어난 곳의 물건은 잘 고르지 않는 특성이 있
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월마트란 상표를 사용하게 되었다. 하지만 전 세계에 4,000여 개의 체인점을 거느리고 있는 다국적 기업이 상표권 분쟁 때문에 고전을 면치 못했다.
질문 2 홈플러스의 경우 점포수가 이마트보다 약 2배정도 적은데도 점포당 매출액에서는 이
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월마트, 까르푸의 철수와 홈플러스의 정착은 국내 진출한 기업의 해외 진출의 성공전략을 분명히 보여주고 있다. 그 정답은 바로 현지화다. Ⅰ. 월 마트 와 까르프의 실패
1.월 마트
2. 월 마트와 까르프의 한국 시장 진출
3. 한국 시
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월마트가 본받을 점을 코카콜라컴퍼니의 예로 생각해보면 세계 각국에 진출해 있지만 본사는 원료만 판매하고 각국의 마케팅은 각 국가의 사정에 밝은 현지 업체에 위임하고 있다. 즉, 월마트도 현지의 소비자 취향을 잘 알고 있는 경영진에
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월마트는 ‘매일 낮은 가격(Everyday Low Price)’을 모토로 하는 고객만족 전략을 꾸준히 밀고 나간 것이 두기업의 명암을 갈랐다
-월마트가 불필요한 회의를 철저히 배제하는 등 효과적인 경영을 실현한 것이 경쟁사보다 빠른 시간에 물건을 미
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