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Definition
블루오션전략 [blue ocean strategy]
-차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략.
쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스
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서만 판매한다는 기존제약회사의 고정관념깨고 일반슈퍼에도 판매.
제품컨셉; 마시는 비타민c라는 창조적사고를 가지고 니치마켓과 블루오션시장에 도전함. 문제제기
조사목적
설문분석
분석
비타500 History
자사제품과 경쟁제품분
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네이버
Next Human Network
인간의 미래 지향적인 의지와 그 가치
“NHN의 역사는 처음부터 지속적인 블루오션 개척의 역사였다.” 서론
- 주제선정동기
- 기업소개
본론
- STP
- 4P’s
- SWOT
- 경쟁자분석
결론
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블루오션전략
김상호, 비타500의 성공 이유와 향후 브랜드 전략, emars
인터넷 주소
www.marketingplan.co.kr
비타 500 홈페이지 www.vita500.com
광동제약 홈페이지 www.ekdp.com
한국능률협회 www.kma.or.kr
엘지경제 연구소 www.lgeri.org Ⅰ. 서론
1. 문제의 제
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서 언급하였던 이벤트성으로 사업을 시장에 프로모션하는 것으로 홍보를 시작하면 블루오션 시장에서의 진입에 따른 리스크를 상대적으로 적게 낮출 수 있지 않을까 생각한다. 입소문 마케팅인 바이럴 마케팅이 원활히 이루어질 수 있도록
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서 생긴 불만족경험
장기간 보관 가능에 대한 방부제 의혹
굳이 돈들여 밥을 사먹어야 할 필요가 없다는 의견
기회
경쟁사의 신제품 출시
경쟁사의 대대적 판촉 전략
위기
라이프스타일변화로 객관적인 시장가능성존재
기존 상품밥
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1. 블루슈머란?
2. 잡코리아 선택동기 및 소개
3. 시장 및 경쟁사 분석
4. SWOT
5. STP
6. 4P
7. 잡코리아 성과 및 향후전망
블루슈머란?
경쟁자가 없는 새로운 시장을 의미하는 블루오션(blueocean)과 소비자를 뜻하는 컨슈머(consumer)의
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서 고객들을 모아서 그룹을 나눠주는 방식으로 할인
현재보다는 미래
1인 가구의 경우 가격탄력성이 매우 높음
따라서 당장 1인 가구에게서 많은 수익을 얻으려 하기보다 이들에게서 지금은 낮은 수익을 얻더라도 2인 가구가 되어서
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1. 룩옵티컬
01. 룩옵티컬 기업선정배경
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“룩옵티컬” 레드오션 속에서 블루오션을 찾다
8000개 이상의 체인 및 개인 안경점이 치열하게 경쟁하고 있는 레드오션 시장인 안경 시장 속에
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블루오션을 개척 할 수 있다. 구사해야 하므로 인테리어 등에서
추가비용 발생
O T
일반적인 카페에 지친 소비자들이 대기업 프렌차이즈와의 경쟁
새로운 것을 점점 원함. 자리잡기 까지 시간이 걸림.
10. 인력운영계획
매니저
전반적인 매장
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