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전에 이 상품이 처음 출시될 때 내의시장은 유니클로의 히트텍에 선점되어 있는 상황이었지만 /
정확한 시장파악이 되지 않은 채 생산하여 / 매장에 G-WARMER가 20~30개씩 쌓이게 되는 상황이 발생했습니다. /
그 후에 프로모션과 같종 할인 등을
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FAST FASHION는 자체적인 시스템 구축과 많은 고객들이 존재하므로 위협 낮음 Ⅰ . 서론
FAST FASHION ?
국내 현황 및 구조분석
선정 동기
Ⅱ . 본론
ZARA 국내시장 전략
SPAO 국내시장 전략
브랜드 전략 비교
Ⅲ . 결론
SPAO가 나아갈
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어떤식으로 극복해야 하는지에 대한 PPT 입니다. 1. 에잇세컨즈 소개
2.시장분석
3.경쟁사 분석(유니클로.자라.H&M) - 런칭당시부터 이 3개 브랜드를 타겟으로 했기에 3브랜드에 대해서 분석
4.차별화전략
5.성과
6.한계점
7.솔루션
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& 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다각화전략
경쟁사소개
-ZARA 기업소개
-ZARA의 경쟁전략
-H&M
-H&M의 전략
비교분석
-유니클로 VS 자라, H&M
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SPA의 선정이유
SPA?
Maker형 SPA ZARA
Retail형 SPA UNIQLO
결론 및 제언
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Strength
SPA 와 Fast retailing
저렴하면서도 좋은 품질
Non Age 브랜드
롯데와의 합작투자
대중적인 디자인코드
글로벌 로우코스트
Weakness
저가 전략으로 인한 “싸구려” 이미지 화 가능성
유행에 뒤떨어지는 디자인으로
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적자
3. 후계자의 부재
현재 회장직과 MD본부장을 동시에 겸임하고 있는 야나이 회장의
후계자의 부재 Uniqlo?
유니클로의 국내 시장 현황
유니클로의 국내 경쟁사
유니클로의 마케팅 활동
유니클로의 개선점
결론 및 제안
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전략 시뮬레이션）（패션 트랜드 분석 상품화）
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（판매 시점별 상품개발） INTRO of SPAO
Definition of SPA
Analisys of SPAO
Consumer Analisys
Message of SPAO
SPAO IMC Strategy
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패스트패션, 위조품, 빈티지패션, 안티브랜드, 친환경소비) 중 한 개를 선택하여 그 소비트렌드의 전형적인 소비자를 주변에서 1명 선정하여 관찰, 분석한 후 다음 내용을 포함하여 리포트를 작성한다.
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
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유니클로 구매프로세스(POT)를 통해 알아볼 수 있다. 구매 전 과정으로 먼저 종업원이 고객을 응대면 고객이 매장을 둘러본다. 구매 과정으로 고객이 종업원에게 옷에 대해 상담한 후, 고객은 옷을 입어본다. 이후 고객이 구매를 결정하고, 구
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