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패스트 패션을 함으로써 그런 것들을 이해 할 수 있게 되었다. 또한 우리나라에 있는 대부분의 대형 패스트 업체들은 외국 기업 이였다. 너무 안타까웠다. 우리나라업체들도 외국의 대형 패스트 패션 업체들 같은 대형 패스트 패션 업체들이
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일본 브랜드
2005년 국내 시장 진출
국내 75개 매장 보유
국내 SPA 브랜드 중 1위 독점 1. 유니클로의 소개
2. 유니클로 선정이유
3. 경쟁사 분석
4. SWOT,STP분석
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-유니클로가 속해있는 패스트 패션 시장의 지속적인 성장세
-일본 및 전세계 시장 진출
-같은 패스트 패션계에서 다른 회사에 비해 아직 회사의 가치가 저평가된 부분이 있음 서론
유니클로 선정이유
유니클로 소개
본론
Global& Domesti
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전략
3.1 NC포맨 소개
3.2 문제점 분석
3.3 새로운 방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
5.2
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패스트 패션(Fast Fashion)과 슬로우 패션(Slow Fashion)으로 자라, 유니클로 등 패스트 패션이 여전히 맹위를 떨치고 있지만, 명품 위주의 슬로우 패션 시장 또한 성장하고 있다. 슬로우 패션은 제품의 수명을 늘리고 소비자들에게 지속가능한 소비
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전담
• 지역 매니저는 각 지사의 기능별 운영을 관리
• 각 부서와 지역 매니저가 MD에게 직접 보고하고 지시를 받는 구조
➜ 본사는 글로벌 통합 전략과 관련 업무 총괄 ❒ 기업개요
▪ Spa 브랜드란?
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등 전세계 9개국에 950개 점포 개설
4. 2010년 한국 매출 3000억 원 달성으로
한국에서만 진출 5년 만에 10배 성장 Ⅰ.기업선정동기
Ⅱ.기업소개
Ⅲ.Vision & Mission
Ⅳ.Segmentation & targeting
Ⅴ.4P
ⅵ.SWOT 분석
Ⅶ.경쟁사 분석
Ⅷ.결론
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전략
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
Ⅲ. 구호 KUHO STP 전략분석
1. Segment 시장세분화
2. Targeting 표적 시작의 선정
3. Positioning
Ⅳ. 구호 KUHO 마케팅믹스 4P전략
1. Product(상품)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(판촉)
※ 참고 자
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전 세계 첫 백화점 매장인 신세계 인천점, 실패한 MD로 꼽혀
향상된 국내 브랜드의 기획력, 스피디한 물량운용….
인터넷 쇼핑몰이 패션유통의 핵으로 급부상 ? 가격 경쟁력 약화
패스트 패션 성향의 글로벌 SPA브랜드들이 영업 기간이 늘
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유니클로는 내년까지 25개를 목표하며 점진적인 확대를 통한 캐주얼 브랜드 1위를 노린다는 계획이다. [1] 유니클로 소개
[2] ‘유니클로’ STP 분석
1. 세분화 (Segment)
1) 세분화 1
2) 세분화 2
3) 세분화 3
2.Targeting
3.Positioning
자료
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