|
경영전략
1. 자본의 신경영전략
개별자본, 산업수준, 국가(총자본)수준
2. 노동의 대응
지극히 미비
3. 노조운동의 새로운 방향 모색
임단투 중심의 일회적인 노동조합
4. 활동의 한계
▷ 자본의 신경영전략과 노동조합 조직
- 일본 : 기업별 노
|
|
|
경영 전략, 한국전기공업협동조합, 1999
김태성 외 1명, 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회, 2011
노규성, 중소기업의 디지털경영 전략에 관한 연구, 한국디지털콘텐츠학회, 2002
설현도, 지식경영 전략, 과
|
|
|
경영전략, 한국경영학회
김달곤(2009), 경영전략에 따른 성과측정시스템 특성의 차이분석, 대한회계학회
김태성 외 1명(2011), 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
박태현 외 1명(2012), 경영전략, 경영혁신,
|
|
|
전략, 목표, 강점 및 약점
3. 내부역량 분석
기업의 수익성은 산업구조와 경쟁우위에 의해서 결정. 경쟁우위는 내부역량의 지속성, 획득 가능성, 경쟁기업의 모방 가능성을 분석한다.
4. 7S (조직 분석 기법)
- 경영전략(Strategy) : 경쟁우위를 확보
|
|
|
전략에 종속한 것으로 착각하게 된다.
예 : 관우의 전략적 착오; 동화손권, 북당조조
Ⅷ. 향후 경영전략(기업전략, 사업전략)의 국제진출 방안
1. 수출
제조업체가 해외시장에 진출하기 위하여 활용할 수 있는 가장 오래되고 기본적인 전략대안
|
|
|
경영전략의 대응 방안
1. 임금체계
1) 생활 보장 투쟁
기본급 비중과 절대수준을 높여 안정화
2) 단일호봉제 도입
직군, 직종, 학력, 성별 등에 따른 승급, 승진에서의 차별 철폐
2. 직급체계
직급과 직책을 분리하여 근속에 따른 자동승급 및 직
|
|
|
에서 추진될 때 그것이 작업장의 권력관계에 미치는 영향은 결국 경영권력의 강화로 귀결될 가능성이 매우 높다.
Ⅳ. 신경영전략의 내용
유연화 전략 / 기업문화 전략
1. 생산의 유연화
- 생산합리화 : 공정개선 및 자동화
- 작업조직의 구축
-
|
|
|
전략은 100% 확신하에 수립된 전략이 아니라, 그때 그때 상황에 맞게 즉흥적으로 솟아나오는 전략(emergent strategy)이 많다고 주장한다. 그는 완벽한 전략을 수립할 수 있는 정보가 없으며 최고경영자라고 할지라도 조직의 말단까지 경영권을 장
|
|
|
지향한다라든지 사회와의 조화를 도모한다와 같은 기본적인 방향을 설정한다.
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
제품구성이나 수직적 통합정도의 변화, 국제경영을 전개하는 것 등과 관련되는 전략으로 다음과 같은 두 가지로 나누어진다.
|
|
|
경영전략 사례
아시아 지역의 은행들은 4가지 세분화 기준에 따라 상대적으로 매력적인 시장을 선정하고, 그 시장에 속한 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 능력을 자사가 보유하고 있는지를 검토하고 그에 맞는 경영전략을 수행해야 한다. 은
|
|
메뉴펼치기
