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브랜드 이미지를 높일 수 있다.
이를 통해 소비자에 대한 기업의 제품 재 구매율을 높일 수 있으며, 고객이 기업과 제품에 대한 신뢰성을 가질 수 있다.
③ 창조정신
- 지속적인 고객에 대한 설문 등과 같은 조사를 통하여 제품의 지속적인 연
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진출
1) 진출과정
2) 진출전략
3) 초기 실패 사례 및 원인
4) 결과
5) 향후계획
3 대응책
1) 제품의 현지화
2) 고객의 세분화
3) 백화점 물류와 유통사업 강화
4) 고객관리
5) 정부의 이익고려
Ⅲ. 결론
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2. 롯데 VS 갤러리아 향후 전략 방향
2-1 SWOT 분석 (1) S.W.O.T
2-2 SWOT 분석 (2) 위기를 기회로, 약점을 강점으로
2-3 주고객이 느끼는 두 백화점의 문제점과 Feedback
2-4 두 지방 백화점의 특화전략 및 향후 업태적 방향
# 참고 문헌
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사례를 조사함으로써 대기업만이 중국시장에 진출하는 것이 아니라는 것을 알게 되었고, 중견중소기업도 자신만의 경쟁우위와 차별화된 전략과 틈새시장을 공략하는 것이 매우 중요한 것이라는 것을 알게 되었다. ⅰ. 들어가는 말
ⅱ.
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전략
(2) 교육 정책 변화에 따른 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략(3) 경쟁 심화로 인한 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
(4) 개인정보 보호 및 법적 리스크
? 리스크 요인
? 대응 전략
10. 향후 발전 방향 및 비전
(1) 글로벌 진출 전략
(2)
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장벽과 성공요인
3. 디지털 경제 기본 이론
4. 인터넷 비즈니스 I
5. 인터넷 비즈니스 II
6. 인트라넷과 익스트라넷
7. 인터넷 광고 전략
8. 인터넷 보안과 지불 시스템
9. 인터넷 지불 시스템의 현황
10. 인터넷 기업 성공사례
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마케팅 커뮤니케이션 수단으로서의 스포츠 스폰서쉽
1. 기업 이미지 전략과 스포츠 스폰서쉽
2. 미디어전략으로서의 스포츠 스폰서쉽
3. 촉진 전략으로서의 스포츠 스폰서쉽
4. 관계 마케팅으로서의 스포츠 스폰서쉽
Ⅵ. 결론 및
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브랜드에 대한 오해
▲ 휴대폰의 제품관여도는 어느 정도인가
▲ 휴대폰 소비자의 의사결정과정
- 문제의 인식
- 정보의 탐색
- 구매 전 대안의 평가
- 구매, 구매 후 행동
6. 소비자 만족을 위한 지침이나 구체적인 방침
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전략을 준비하고 있다. 또한 기존 유통체계의 문제점을 지속적으로 개선해나가면서 여러 업종 중 특히 식품업계에 선두 위치를 점하기 위한 풀무원의 끊임없는 노력은 최고의 제품, 최고의 서비스를 지향하고 고객을 우선으로 생각하는 풀무
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(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC
5
(4) 코치
SWOT 분석
6
경영전략
(1) M&A를 통한 다각화 전략
(2) 전략적 제휴를 통한 다각화 전략
(3) 글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
(4) 온라인 개선 전략
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