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도입
▷ 인터넷 비딩
▷ 배송 스케줄링 프로그램
▷ Back-Hauling System
▷ 미출(未出), 오출(誤出) 벌금제도
▷ DPS (Digtal Picking System)
▷ EOB (Electronic Order Book : 전자발주대장)
▷ 인터넷 비즈니스(e-biz)
▷ e-SCM
3. 정보화 전략 도출
[1]
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(4) 디지털미디어사업 이끄는 사람들
V. 삼성전자의 힘…5년 후 시나리오는
(1) 삼성전자 잘나가는 이유…‘승자 싹쓸이’ 역량
(2) 꾸준한 체질개선이 핵심
(3) SCM(공급망 관리) 세계 최고 수준
(4) 삼성전자 신성장동력은 무엇?
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대한 정당한 댓가를 돌려주는 것입니다 우리는 보상을 통해 함께 성장합니다. 연혁 및 기업소개
경영이념, 조직구조, 사업특징
기존유통방식과 네트워크유통방식
네트워크 마케팅
4P 및 SWOT 분석
암웨이와 하이리빙 비교
결 론
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. 주제선정의 이유
- 본 론 -
제 1장 삼성전자란..
1-1 삼성전자의 연혁
1-2 제품의 발전과정
1-3 에피소드
제 2장 TV산업의 현 주소와 미래
2-1 세계TV 시장 분석
2-2 삼성의 경쟁사
2-3 삼성TV의 경쟁력
- 결 론 -
1. 삼성TV의 향후 과제
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미래형 IT기술의 산업 적용을 위한 U-Industry 구축지원
5) 글로벌 전자무역, e-비즈니스 확산을 위한 국제협력 강화
6) 일본?미국 등 국가간 e-비즈니스 협력 강화
Ⅷ. 향후 E커머스(전자상거래, 인터넷커머스)의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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물류관리 및 마케팅 이 가능하게 되었음을 의미한다. 이러한 일련의 과정은 까르푸가 비교적 더욱 거대해질
인터넷 시장에도 적극적으로 참여하겠다는 의지를 보여주고 있음을 말하며, 특히 한국시장이 세계적으로 광범위한 인터넷 인프라
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1) 소니의 정신
2) 창조와 파괴
7. 위기극복 및 사례
1) 'SONY'의 위기 원인분석
2) 위기대응 전략
Ⅲ. 결론
1. 21세기 소니의 키워드
2. 소니의 향후 비즈니스의 방향
3. 소니가 나아가야 할 방향
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연구원(2000), 새밀레니엄 새마케팅이 일류기업 만든다, 한국마케팅연구원
마케팅 실천 성공사례집Ⅱ
(1999)한국기업의 글로벌경영 사례집, 정세진, 박영사
한국마케팅 연구원(2002), 마케팅 혁신, 한국마케팅 연구원
(2003), 글로벌경쟁시대의 경
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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연 4억달러를 추가 투입하는 등 공격적 전략을 꾀하고 있다. 또 다이어트 음료, 라임 맛이 첨가된 콜라 등 신 제품 개발 경쟁도 여전히 거세다.
-코카콜라와 펩시의 SWOT 분석-
구분
코카콜라
펩시
S
-물류아웃소싱으로 비용절감과 홍보효과
-영
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