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글로벌공급사슬관리
유한킴벌리 SCM
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유한킴벌리소개
유한킴벌리?
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▐ 유한킴벌리?
1970년 제약회사인 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사와 합작해 설
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우시설 돕기’ 운동을 벌이고 있다. 일직과 숙직비를 모아 뜻 깊은 일에 쓰자고 제안해 시작된 이 운동은, 전 부서로 확산되어 군포공장만의 아름다운 문화로 자리잡게 되었다 1. 유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
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I. 유한킴벌리 회사 소개
지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업 분야에서 모두 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업, 유한킴벌리의 프로필이다.
유
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유한킴벌리에게 기회요인으로 작용하는 것이다. 우수한 제품 생산을 통해 수익을 창출하기에 좋은 시장구조가 형성되어 있다는 것을 의미한다. Ⅰ. 설비투자 확대
Ⅱ. 고급 화장지 생산
Ⅲ. 해외시장 공략
Ⅳ. 자체 생산 확대
Ⅴ. 지속
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유한킴벌리는 해외시장 진출을 통해 지속적인 매출향상을 추구하고 있다. 유한킴벌리의 제품 경쟁력으로 봤을 때에 해외시장에서도 성공할 가능성이 크다고 할 수 있다.
유한킴벌리는 제품에 대한 우수성뿐만 아니라 기업에 대한 이미지도
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유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인 이익을 창출하고 있다. 위의 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 유한킴벌리의 매출은 꾸준히 상승하고 있는 추세이다.
유한킴벌리는 특히 화장지 사업에 있어서 우수한 강점을 나타
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유한킴벌리가 채택하고 있는 인간 중심의 경영철학은 사람을 감원하는 방식의 구조조정이 아닌 새로운 구조조정의 방법이다. 구조조정의 방법에는 여러 가지가 있다. 사람을 감원하거나 기계나 장치 등의 고정자산을 감량하는 방법인데 우
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우위를 확보하기 요소이다. 혁신적인 제품을 통해 고객들에게 만족도를 안겨주어야 하기 때문이다. 경쟁제품보다 더 큰 성능의 제품이 필요하다고 할 수 있다.
고객분석은 변화하는 고객들의 요구를 파악하여 이를 제품에 반영시킴으로 시장
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2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
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* 유한킴벌리 소개
> 1970년 – 킴벌리 클라크, 유한양행 합작 투자 설립
> 1984년 – ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작,
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용
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