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킴벌리 조직의 미래상(청사진)
"미래를 생각하는 국민만이 숲을 키울 수 있다“고 했듯이, 유한킴벌리는 참여하고 있는 모든 분야에서 월드베스트를 지향하며, 미래지향적인 기업 문화를 키워나가고 있다. 유한킴벌리 조직의 경영방침, 우리
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삶
한국형 조직모델 : 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형 경영모델 : 육체 노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영
한국형 성장모델 : 일자리를 나누고 모두가 함께 누리는 상생의 공동체
■ 결론
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유류 절감, 교통난 해소, 대기오염 감소에 기여하고 있다. 이를 비용으로 환산하면 연간 약 4,450만 원의 효과를 내고 있다.
사회기여 경영
우리강산 푸르게푸르게 숲가꾸기 캠페인
유한킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 지난 24
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유통시장에서 기능성 제품이 전성기를 맞으면서 의학 전문가나 병원을 이용한 마케팅이 활발하다. 전문가나 건강을 책임지는 병원을 통해 제품을 소개할 경우 신뢰도까지 높일 수 있기 때문이다. 유한킴벌리도 유아제품인 하기스에 대해 산
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유한킴벌리-세계가 배우는 한국기업의 희망』, 한스미디어, 2005.
KBS일요스페셜팀, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 들어가며
1. 유한킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3.
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유급휴가 부여 및 휴가비 지급
㈂ 사원 동호회 지원
Ⅲ. 결론
‘사람이 희망이다’라는 타이틀에 걸맞게 유한킴벌리는 전 직원들의 인적자원관리에 무단히 힘을 쏟는다. 이러한 노력 탓에 ‘아시안 윌스트리트 저널’이 선정한 ‘아시아에
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유한킴벌리 마케팅전략 및 기업분석
유한킴벌리 설립
연혁
1970.03 유한킴벌리 회사 설립
1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시
1974.08 국내 최초 뽀삐 화장지 출시
1984.08 우리강산 푸르게푸르게 캠패인 시작
1995.10 화이
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유한킴벌리의
중국 진출 성공 사례
I. 중국시장 진출 개요
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1. 유한킴벌리의 한국 내의 성공
1990년대 국내의 재벌들과 해외의 막강한 기업들과의 경쟁에도
불구, 과감한 경영혁신과 직
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Introduce
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유한 킴벌리 설립
유한양행 + Kimberly – Clark
= 유한 킴벌리
Introduce
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제품 소개
화장지 ─────→ ≪ 사 진 ≫
훼이셜
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우이웃돕기 자선바자회"를 열어 사원들이 이웃돕기에 동참하는 장을 만들고 있고, 본사 외에도 생산 공장의 여직원동호회를 중심으로 연말 자선 바자회 개최가 정례화 되고 있는 상황이다
▣ 성교육 ▣
유한킴벌리는 윤리경영과 공익활동의
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