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경영 전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
Ⅴ. 경영혁신
ⅰ. 경영혁신기법
ⅱ. 사례
Ⅵ. 결론
ⅰ. SKMS/SUPEX의 장․단점
ⅱ. 사례(대우조선)에 적합한 경영혁신 방
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개념과 역사
3. 테슬라 주요제품 소개
4. 시장상황분석 (5 Forces Model 분석)
5. 테슬라 성공요인
6. 테슬라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 테슬라의 경영전략
8. 테슬라의 새로운 마케팅전략 수립 및 제언
9. 결
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사례
1. 비전과 전략이 없는 BSC
2. 사업 전략과 중복 운영되는 BSC
3. 성과평가 결과에 집중한 BSC
4. 지표 개수와 선진지표에 초점을 맞춘 BSC
5. 성공적 운영으로 연결되지 못한 BSC
6. IT 기능에 지나치
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, 김희경&성은숙, SIGMAINSIGHT
3. 경영전략을 위한 분석전략, 김영상외, 글로벌
4. 전략경영시대의 경영학, 오준석, 웅지경영아카데미 1. 균형성과표의 배경
2. 균형성과표의 4가지 관점
3. BSC적용사례
4. 기업을 발전시키는 측정 지표
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경영혁신 활동과 동시 추진을 해야 합니다.
전략적 제휴는 경영혁신 활동과 동시에 추진되는 것이 바람직한데 여러 가지 경영혁신 활동과 같이 추진함으로써 제휴효과의 극대화 및 조직, 업무 프로세스 등 기업경영 메카니즘의 재구축이 가
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기업 사례 분석
2. 스토리텔링 마케팅과 SNS의 융합방안
Ⅴ. 결론
참고 문헌
표목차
<표 1> SNS의 기본 기능
<표 2> SNS의 7가지 특징
<표 3> 소셜미디어의 마케팅적 가치
<표 4> 스토리의 분류
<표 5> 스토리텔링 광고의 유형 분류표
<표
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Ⅰ. 서론
- 경영혁신의 의미
Ⅱ. 본문
1. 벤치마킹의 등장과 개념
2. 벤치마킹의 목적과 특성
3. 벤치마킹의 대상
4. 벤치마킹의 필요성
5. 벤치마킹의 수행
6. 벤치마킹의 행동 강령
7. 벤치마킹의 사례
Ⅲ. 결론
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관리
8.1 평가기법 관리
8.2 다양한 평가자
8.3 평가자 훈련
8.4 평가 후 면담
9. 기업사례
9.1. BSC(Balanced Scorecard) - 전략관리성과평가시스템
9.2. QES4u (정성적 평가시스템) - 해양경찰청[Korea Coast Guard]
10. 결 론
11. 참고 문헌
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기업현황
(2) 경영철학
2. 현대카드의 성공비결
3. 현대카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 경영전략
(1) 윤리경영 전략 (기업윤리)
(2) 전략적제휴 전략 (콜라보레이션)
(3) 경영혁신전략
5. 현대카드 ST
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및 거래업무의 신속한 처리가 가능하다.
여섯째, ERP시스템의 도입으로 최종사용자의 자유로운 정보활용이 가능하고 고객의 만족도를 향상시킬 수 있다. ERP시스템은 통합 데이터베이스에 의해 업무기능간의 프로세스와 데이터 활용을 촉진하
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