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요인
4.1유통망확보를 통한 선두기업으로서의 경쟁적 우위유지
4.2끊임없는 한국적 신제품 개발전략
4.3고객만족 지향적 서비스 체제구축
4.4지속적이며 효율적인 광고활동
4.5전문 경영인체제
5.롯데리아의 향후 전략적 과제
<참고
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브랜드 신뢰도 에 기여하는 기업사명을 확산시키고, 전략적 일관성을 꾀하기 위해 조직 구성원들을 통합 및 지속적으로 학습시킴으로써 수익성 있는 브랜드 관계를 관리하려는 교차 부서 간의 일 체적 노력 또는 그 과정을 의미한다.
- 브랜
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관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공
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브랜드
(1) 브랜드 자산
(2) 브랜드 자산 관리 전략
1) 브랜드 인지도 증대
2) 브랜드 이미지 관리
2. 가격(Price)
3. 판촉(Promotion)
가. 광고
(1) 매직스 광고
(2) 광고 전략
나. 판촉
4
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브랜드
(2) 유럽과 미국 브랜드
(3) 한국 브랜드
IV. Midea의 SWOT 분석
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
V. Midea의 Globalization에 대한 조건 및 타당성 확인
1. Midea는 기존을 고수할 것인가, 아니면 글로벌 브랜드로 나아갈 것인가?
2. Midea는
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요인과 리스크 요인은 무엇인가?
① 브라질 (성장 요인/ 리스크 요인)
② 인도 (성장 요인/ 리스크 요인)
③ 러시아 (성장 요인/ 리스크 요인)
결론
1. 브릭스의 대한 우리의 대응방안은 무엇인가?
① 브라질에 대한 진출 방향
② 인도에 대
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요인
1) 감각적이고 세련된 문화의 소비
2) 기존 커피숍보다 싼 가격대
3) 단계적 Take-out 개념의 도입
4) Mobile 세대의 요구와 부합
5) 다양한 제품군과 뛰어난 맛
6) 한국에서의 스타벅스 효과
4. 스타벅스코리아의 현재와 전략적 제언
1)
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도기반의 점포운영 시스템을 설치해 제3기 POS(판매시점관리)시대를 열어 성공적인 평가를 받는 등 경쟁기업들이 선진 유통을 표방하며 경쟁에 박차를 가하고 있다.
그러므로 7- Eleven은 “롯데 후레쉬 델리카”에서의 개발과 생산을 활발히 하
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전략적 제휴로 소주의 고급화로
단순히 소주란 상품 만이 아니라 한국의 전통과 문화를 함께 전달
Business level -> Differentiation
브랜드와 광고전략으로 차별화. Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 두산 처음처럼 소개
-비전
-사원정신
-인사제도
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도 문제가 됩니다. 대량생산체제로 제품 단가를 낮추는 방법을 모색해 볼 수 있지만 경쟁업체가 너무 많아 대량생산을 자칫 잘못하면 더욱 큰 위험을 초래할 수 도 있을 것입니다
앞으로 딤채는 도시적이고 고급스러운 명품의 이미지를 만들
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