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에 치중하고 있
는 실정이다. 따라서 이제는 클러스터의 구축을 통한 네트워크 형성을 적극 지원
할 필요가 있다.
▶ 핵심역량 강화 : 기업들은 핵심역량을 강화하고 외부자원을 적극 활용해야
한다. 핵심 분야를 명확히 한 후 글로벌 수준의
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투자 현황
○ 기업 문화적 측면(자율경영의 기업문화)
○ 유한킴벌리의 “4조 2교대제”
□ 사회책임 경영
□ 전략적 이슈
○ 디지털 날염(DTP : Digital Textile Printing) 사업으로의 진출
○ 중국시장에서의 새로운 수익모델 창조
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전략적 접근이 필요하다. 산업단지 공단의 초광역 네트워크사업을 통한 체계적인 접근이 필요하다.
기술개발, 인력양성분야는 대학과 연구소를 중심으로 네트워킹을 실시하고 생산분야에서는 지역업체의 수요조사를 기반으로 엔진업체, 의
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조사 결과
3. 사업의 필요성
4. 산업분석 및 전략결정
(1) 산업분석
1) 서비스 현황
2) 경쟁업체 분석
(2) 전략 결정
5. 사업 설명
(1) 기업 이념
(2) 서비스운영 방식
(3) 서비스 상품
(4) 마케팅
(5) 고 객
(6) 수익원 및 비용
(7) 인적 자원
6. 장기 계획&
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자원재활용 황토벽돌의 기술특성
Ⅶ. 이동통신단말기 제조업(제조기업)
1. 민족기업의 열세(외국기업종속형태)
2. 중국정부의 민족이동통신 육성 및 정책적 보호
3. China Unicom의 CDMA선택과 제3세대 민족이동통신
Ⅷ. 블루투스칩 제조업(
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에 상응하는 사회적 책임성의 인식
③지역사회의 다른 복지자원과의 연계를 강화하는 자세
④관리자는 자신의 업무에 관해 언제나, 어떤 상태에서도 프로그램 과정을 체계적으로 진 행
⑤직접적 프로그램을 담당하고 있는 사람들의 업무
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에 따른 보상
공정성과 일관성 유지
v) 조직공통가치와의 일체감
조직에의 공헌과 희생을 수용하는 자세 함양.
vi) 가치의 전수
차별화된 기업문화의 전수
vii) 역할 모형제시
창의적이고 모범적이며 일관성을 가진 역할모형 개발, 보완, 제시&nb
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조사
6. 중국 시장 진출시 유의점
1) 브랜드 이미지 국제화 필요
2) 브랜드 광고모델 역할 중요
3) 브랜드 명칭 중국인 습관과 맞아야
4) 전문 색조 브랜드 포장 중시해야
5) 현지화 생산 통해 가격 낮춰야
7. 중국 화장품
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에 도전하려는 왕성한 기업가 정신을 가진 기업가에 의해 주도된다고 했다.
또한 김철교와 조준희(1999)는 벤처기업의 특징을 다음과 같이 요약한다. 규모가 작고, 역동적이며, 기업의 역사가 짧고, 새로운 산업분야에서 가격보다는 품질경쟁
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회사형 시스템
2) 계약형 시스템
3) 관리형 시스템
4) 동맹형 시스템
3. 수평적 유통경로
4. 복수 유통경로
Ⅴ. 유통경로의 목표
1. 자사제품의 판매영역의 확보
2. 요구되는 유통기능의 효과적이고 효율적인 수행
3. 판매점의 접근성과
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