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활용의 극대화
VI. 우리나라 기업의 대응
1. IT를 축으로 하여 사업을 전개하고 경쟁력을 강화
2. 기술이 성공의 관건
3. New IT 시대에는 완전히 새로운 경영 스타일이 요구
4. 모든 경제주체가 New IT 시대에 적합한 체질로 전환
<참고
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조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정에 대해 설명하시오.
I. 환경분석과 자원분석
II. 시장욕구분석
III. 마케팅 목표설정
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개발
불확실성에 대한 전략적 반응으로서 변화의 중심에 서기 위해서 이러닝 체제의 교육적 활용을 고려해야 한다. 열린 학습적 공유 체제로서 이러닝은 구성원의 핵심 역량 개발과 인적 자원 경영을 통해 기업과 교육 전반에 걸쳐 획기적인
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자원부. 한국섬유산업총연합회, 섬유패션산업의 새로운 도전, 2003. 4.
이춘근, “대구지역 산업구조 분석과 개편전략”, 대구경북개발연구, 대구경북개발연구원, 2002.12.31 의 내용을 다소 보완
[통계청] 2000년 광공업통계조사보고서(5인이상) 및
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전략적 과제를 함축하고 있다.
우리는 이러한 과제를 토대 삼아 조직의 지속가능경영을 이루어 내게 하는데 필요한 전략을 개발하여 보았다. 유한킴벌리 회사가 추구하는 생명과 인간존중 사상을 바탕으로 ‘인적 자원 혁신에 의한 고부가가
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역량 확보에 자원 집중
2. 타깃 고객의 니즈를 적극 수용
3. 잘 할 수 있는 사업에 집중
4. 항상 적고 강한 조직 유지
5. 경쟁사와는 다른 차별화 포인트 개발
6. 눈을 글로벌시장으로
Ⅳ. 세계일류기업(선진일류기업)의 업종별 모델
1. 전기
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조사월보, 2007.
성석훈, 지속가능경영을 통한 기업경쟁력강화전략에 관한 연구, 한국항공대 대학원 논문, 2007.
안상형 외, 21세기 품질경영 : 21세기 품질경영의 해부와 경영전략적 차원의 종합적 대응, 박영사, 2008.
오석영, 기업역량으로서의
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조사. 보건복지가족부 1.서론
2.건강의 개념
3.건강증진의 개념
4.국민건강증진법의 개요
5.국민건강증진종합계획 2020의 기본방향
6.국민건강증진종합계획 수립 배경
7.국민건강증진종합계획 2020의 사업분야(과제)
8.국민건강증진종합
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5. 국민건강증진종합계획 수립 배경
6. 국민건강증진종합계획 2020의 사업분야(과제)
7. 국민건강증진종합계획 2020의 중점과제별 주요 목표와 사업
8. 국민건강증진종합계획 2020의 목표
9. 국민건강증진종합계획 2020의 비전
10. 참고자료
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모델의 특성
구 분
지역사회개발
사회계획
사회행동
목 표
과정중심 목표: 지역사회통합, 자조, 민주적 역량배양
과업중심목표: 주요한 사회문제의 해결
과정 및 과업중심: 집단성원의 정치적 영향력 증대, 체제의 변화에 따른 결과
지역사회
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